Paul FLYE SAINTE MARIE
Titulaire d'un master informatiquePaul FLYE SAINTE MARIE est un titulaire du master 2 en informatique de l'Université Paris Dauphine.
Product, Service Owner Atlassian et Insuffleur Agile.
Amateur de théâtre et des nouvelles technologies.
Le Curriculum vitæ
Emplois & missions :
Groupe Kering – Kering Technologies, PARIS 6
Site web de l'entreprise : Kering Technologies
Fonction : Agile & Tools Referent
Type de Contrat : Interne en CDI
Responsable de l’équipe « Project Dev Tools Team » au sein du service « Delivery Framework » chez Kering Technologies. Equipe sous la responsabilité du CTO du groupe.
Equipe responsable des outils collaboratifs à destination du build, des applicatifs, projets et programmes IT du groupe dans leur phase de build.
- Responsable d'une équipe de 5 personnes, composés d’experts en outillage de gestion de projet informatique, de facilitateurs et d’un développeur Java / Groovy.
- Product Owner / Service Owner / Tech Lead de l’application Confluence d’Atlassian
- Product Owner / Service Owner / Tech Lead de l’application Jira Software d’Atlassian
- Service Owner / Tech Lead de l’application OpsGenie d’Atlassian (PaaS)
- Service Owner de Miro (SaaS)
- Co-Responsable de GitLab puis GitHub (SaaS)
- Priorisation des tâches opérationnelles de l’équipe de support.
- Priorisation des développements.
- Tech Lead sur les développements via du peer programming et code review.
- Mise en place de training ou de workshop sur les outils collaboratifs aux équipes demandeuses au sein du groupe.
- Gestion des accès sur Jira Software, Confluence, GitHub, Slack, Teams
- Gestion des addons / plugins sur Jira Software, Confluence, Slack, Teams
- Développement de scripts et plugins Jira Software et Confluence
- Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance, la gestion de l’activité et la gestion de projet.
- Accompagner les équipes à l’utilisation des outils collaboratifs
- Accompagner le reporting de l’activité pour chaque équipe composant Kering Technologies
- Gestion budgétaire de l’équipe et sur l’outillage mise à disposition au groupe.
- Offre Atlassian Cloud puis Serveur avec cold stand by en cas de crash, puis Data Center multi-nodes sur AWS et CDN installé (2024)
- Plus de 145 User Stories mise en place sur ces deux outils via plugins en Java / devéloppements Groovy / HAPI.
- Une cinquantaine de scripts Groovy ScriptRunner développés.
- 10 plugins Java développés et intégrés aux plateformes serveurs puis Data Center Atlassian.
Jira Software :
Scriptrunner / XPorter / Xray / Automation / Easy Agile Roadmap / Easy Agile Story Mapping / Backbone Issue Sync / Bulk Clone Professional / CheckList / Rich Filter / Time in Status / OAuth & OpenID Connect / Agile Tools & Filters / Git Integration / Java Melody / Advanced Roadmap / Structure / Structure Gantt / Secure Jira REST API's with OAuth/API Token / EazyBI
Confluence :
Draw.io / Team Calendar / Handy Macros / Content Formatting for Confluence / OAuth & OpenID Connect / Page Approval / Page View Tracker / Comala Documentation Control / Secure Confluence REST API's with OAuth/API Token / Table Filter, Charts and Spreadsheets / Translations for Confluence (formerly Language Macros)
Servant Leader du « Project Dev Tools » au sein du service « Delivery Framework » et « Insuffleur Agile »
- Composé de 12 personnes : Coach agiles et de facilitateurs accompagnant programmes et projets en Agile ou Cycle en V.
- Accompagnement dans l’appropriation du « mindest » Agile et dans le choix du framework agile choisi : Scrum, Kanban, XP, AgilePM et AgilePgM.
- Contributeur à la rédaction d’une méthodologie de gestion de projet propre au groupe Kering englobant projets en Agile (Scrum / Kanban / AgilePM) et Cycle en V.
- Support des parties prenantes sur les frameworks agiles proposés.
- Accompagnement des différentes guildes et équipes du groupe
- Animation de rituels Agile : Retrospectives, « Remember the future », Démonstrations, Scrum of Scrum
- Intégration faites entre ServiceNow (ITBM / ITSM / Knowledge Base / CIDB) et Jira Software (Build)
- Ecriture des Stories nécessaires aux lots de cette intégration
- Accompagnement au développement sur Jira Software
- Test System et UAT
- Déploiement en production des développements & industrialisation
- Rédaction de la documentation et évangélisation des bonnes pratiques de release management auprès des équipes de build et de run du groupe.
- Rédaction des modes opératoires et de documentation sur l'agilité et le Devops.
- Mise en place de processus de gestion de la connaissance :
- Définition des catégories d’espaces & informations attendus
- Définition des échanges entre espaces
- Établissement des responsabilités dans la gestion de la connaissance sur Confluence.
- Gestion des accès à l’application Confluence.
- Création et management des espaces avec les équipes au quotidien.
- Partager la vision globale aux équipes de PMO de Kering Technologies.
- Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance :
- Accompagner les équipes à l’utilisation de Confluence
- Accompagner la centralisation de la connaissance IT de Kering Technologies
Starclay, filiale du groupe Partenor, PARIS 9e
Site web de l'entreprise : Starclay
Fonction : Consultant
Type de Contrat : CDI
Temps total : 2 ans et 1 mois
Consultant
-
Client : Kering Technologies - De 2017 à 2019 ( 1 an et 10 mois )
Fonction : Knowledge et Gestion de projet Agile Manager
2017 – 2019 – Conseil & accompagnement des équipes en charge des tests
- Accompagnement sur l’industrialisation de Gerkins
- Aide à la rédaction des cahiers de tests (JIRA et Confluence)
- Définition des bonnes pratiques avec les équipes de test suite à leur expériences & feedbacks
- Mise en place d’X-Ray et accompagnement à son utilisation
- Accompagnement de la mise en place de test automatique via Cucumber/Jenkins
2018 – Gestion de projet de migration JIRA Software & Confluence dans le Cloud d’Atlassian sur une version JIRA Software & Confluence Serveur.
- Rédaction de Request for Proposal pour la migration
- Choix possible de migration
- Conseil sur le choix du prestataire expert Atlassian
- Conseil sur le choix d’infrastructure et de solution finale pour la migration
- Accompagnement de ce prestataire à la prise d’information sur l’existant
- Coordination d’une équipe de 5 personnes sur ce projet.
- Coordination des équipes internes Kering sur les aspects du hosting, de la sécurité, des accès et des tests à réaliser.
- Responsable de la communication auprès des utilisateurs des outils d’Atlassian (plus de 850 utilisateurs lors de la migration)
2017 – 2018 – Méthodes Agiles & gestion de projet.
- Formalisation et configurations de JIRA (Espaces, Workflows, Type de tickets, Champs personnalisés, Écrans, Droits d’accès,Etc…)
- Mise en place des processus pour la gestion de l’activité pour les projets IT Agile sur JIRA.
- Définition des types de tickets JIRA par catégorie sur JIRA.
- Création de workflows et d’écrans spécifiques par types de ticket JIRA
- Établissement de la stratégie de test dans JIRA
- Établissement de la responsabilité des acteurs dans JIRA pour chaque type de ticket et le workflow associés.
2017 – Mise en place de JIRA Software et Confluence Cloud pour la gestion de projet du build.
-
Client : Colissimo - En 2017 ( 4 mois )
Fonction : Product Owner (SCRUM Role)
Product Owner du projet SearchColis Agrégats sur l’application SearchColis.
Mise en place d’indicateur métier sur les colis Coliposte.- Rédaction du référentiel des indicateurs et des requêtes ElasticSearch nécessaires pour leurs calculs.
- Spécification d’une API de requête pour interroger la base ElasticSearch.
Méthode agile de gestion de projet : SCRUM.
Rédaction des Users Stories du projet pour l’application SearchColis :- Requêtes ElasticSearch / Indicateurs métier.
- API pour interroger ElasticSearch.
- Rejeu des rejets.
- Reprise de l’historique en amont.
- Optimisation des performances via des tests de performance :
- Pour l’insertion dans ELS : >2 millions de document par jours
- Pour le requêtage d’ELS : >2000 utilisateurs simultanés
Product Owner – Gestion de projet via la méthode agile SCRUM :
- Rédaction du backlog via les Users Stories.
- Priorisation du backlog.
- Mise en place des Sprints et animation des COPROJ.
- Décision post démonstration.
- Rétrospective des Sprints.
- Accompagnement des recettes fonctionnelles et techniques.
Coordination de l’équipe de développements.
- Deux développeurs et un testeur.
- Suivi des 3 lots du forfait.
NP6 Consulting, filiale de NP6, PARIS 11e
Site web de l'entreprise : NP6 Consulting
Fonction : Chef de projet transverse, Pilotage transverse
Type de Contrat : CDI
Temps total : 3 mois
- Sensibilisation à la méthodologie de gestion de projet : Cycle en V et SCRUM.
- Sensibilisation à la gestion de la connaissance : Knowledge Management.
- Gestion de la planification des projets de l’entité.
- Sensibilisation à la qualité du code.
Diplômes / Certifications :
AgilePM® Foundation Certification
Certification : AgilePM® Foundation
Année d'obtention : 2018
SAFe 4.5 Agilist - Scaled Agile Certification
SAFe 4.5 Certified Agilist
Année d'obtention : 2018
Master 2 MIDO - Parcours MIAGE-SITN
Mention : Bien
Dernier diplôme universitaire : Un Master 2 en informatique.
Année d'obtention : 2012
Formations & écoles :

AgilePM - Formation sur le framework Agile à QRP International via Goodwork
Site-Web de la formation
Formation dispensée en avril 2018 par QRP International à Paris.

SAFe Agilist 4.5 - Formation sur le framework Agile à Xebia
Site-Web de la formation
Formation dispensée en novembre 2017 par Xebia à Paris.

Université Paris Dauphine - Master à Université Paris Dauphine
Site-Web de la formation
L'Université Paris Dauphine a été une excellente université pour moi. Elle m'a permis de concrétiser mes connaissances en informatique que ce soit dans le domaine techniques que dans le domaine managériales...