Mes actions au sein de l'entreprise :
Responsable de l’équipe « Project Dev Tools Team » au sein du service « Delivery Framework » chez Kering Technologies. Equipe sous la responsabilité du CTO du groupe.Equipe responsable des outils collaboratifs à destination du build, des applicatifs, projets et programmes IT du groupe dans leur phase de build.
- Responsable d'une équipe de 5 personnes, composés d’experts en outillage de gestion de projet informatique, de facilitateurs et d’un développeur Java / Groovy.
- Product Owner / Service Owner / Tech Lead de l’application Confluence d’Atlassian
- Product Owner / Service Owner / Tech Lead de l’application Jira Software d’Atlassian
- Service Owner / Tech Lead de l’application OpsGenie d’Atlassian (PaaS)
- Service Owner de Miro (SaaS)
- Co-Responsable de GitLab puis GitHub (SaaS)
- Priorisation des tâches opérationnelles de l’équipe de support.
- Priorisation des développements.
- Tech Lead sur les développements via du peer programming et code review.
- Mise en place de training ou de workshop sur les outils collaboratifs aux équipes demandeuses au sein du groupe.
- Gestion des accès sur Jira Software, Confluence, GitHub, Slack, Teams
- Gestion des addons / plugins sur Jira Software, Confluence, Slack, Teams
- Développement de scripts et plugins Jira Software et Confluence
- Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance, la gestion de l’activité et la gestion de projet.
- Accompagner les équipes à l’utilisation des outils collaboratifs
- Accompagner le reporting de l’activité pour chaque équipe composant Kering Technologies
- Gestion budgétaire de l’équipe et sur l’outillage mise à disposition au groupe.
- Offre Atlassian Cloud puis Serveur avec cold stand by en cas de crash, puis Data Center multi-nodes sur AWS et CDN installé (2024)
- Plus de 145 User Stories mise en place sur ces deux outils via plugins en Java / devéloppements Groovy / HAPI.
- Une cinquantaine de scripts Groovy ScriptRunner développés.
- 10 plugins Java développés et intégrés aux plateformes serveurs puis Data Center Atlassian.
Jira Software :
Scriptrunner / XPorter / Xray / Automation / Easy Agile Roadmap / Easy Agile Story Mapping / Backbone Issue Sync / Bulk Clone Professional / CheckList / Rich Filter / Time in Status / OAuth & OpenID Connect / Agile Tools & Filters / Git Integration / Java Melody / Advanced Roadmap / Structure / Structure Gantt / Secure Jira REST API's with OAuth/API Token / EazyBI
Confluence :
Draw.io / Team Calendar / Handy Macros / Content Formatting for Confluence / OAuth & OpenID Connect / Page Approval / Page View Tracker / Comala Documentation Control / Secure Confluence REST API's with OAuth/API Token / Table Filter, Charts and Spreadsheets / Translations for Confluence (formerly Language Macros)
Servant Leader du « Project Dev Tools » au sein du service « Delivery Framework » et « Insuffleur Agile »
- Composé de 12 personnes : Coach agiles et de facilitateurs accompagnant programmes et projets en Agile ou Cycle en V.
- Accompagnement dans l’appropriation du « mindest » Agile et dans le choix du framework agile choisi : Scrum, Kanban, XP, AgilePM et AgilePgM.
- Contributeur à la rédaction d’une méthodologie de gestion de projet propre au groupe Kering englobant projets en Agile (Scrum / Kanban / AgilePM) et Cycle en V.
- Support des parties prenantes sur les frameworks agiles proposés.
- Accompagnement des différentes guildes et équipes du groupe
- Animation de rituels Agile : Retrospectives, « Remember the future », Démonstrations, Scrum of Scrum
- Intégration faites entre ServiceNow (ITBM / ITSM / Knowledge Base / CIDB) et Jira Software (Build)
- Ecriture des Stories nécessaires aux lots de cette intégration
- Accompagnement au développement sur Jira Software
- Test System et UAT
- Déploiement en production des développements & industrialisation
- Rédaction de la documentation et évangélisation des bonnes pratiques de release management auprès des équipes de build et de run du groupe.
- Rédaction des modes opératoires et de documentation sur l'agilité et le Devops.
- Mise en place de processus de gestion de la connaissance :
- Définition des catégories d’espaces & informations attendus
- Définition des échanges entre espaces
- Établissement des responsabilités dans la gestion de la connaissance sur Confluence.
- Gestion des accès à l’application Confluence.
- Création et management des espaces avec les équipes au quotidien.
- Partager la vision globale aux équipes de PMO de Kering Technologies.
- Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance :
- Accompagner les équipes à l’utilisation de Confluence
- Accompagner la centralisation de la connaissance IT de Kering Technologies
Sujets & Technologies abordés pendant la période :
AgilePgM, AgilePM, Approche « Agile », Confluence, Cucumber, Gestion de projet, Gherkins, GitHub, Gitlab, Groovy, HAPI, HTML, Java, JavaScript, Jenkins, JIRA Software, KANBAN, Microsoft Teams, Miro, OpsGenie, SCRUM, Scrum of Scrum, ServiceNow, Slack,Mon avis sur l'entreprise :
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