Mes actions au sein de l'entreprise :

• Sensibilisation à la méthodologie de gestion de projet : Cycle en V et SCRUM.
• Sensibilisation à la gestion de la connaissance : Knowledge Management.
• Gestion de la planification des projets de l’entité.
• Sensibilisation à la qualité du code.

Mon avis sur l'entreprise :

J’ai été embauché par NP6 en novembre 2016.

Mon poste au sein de la société est : Chef de Projet informatique transverse.
Mon rôle est de mettre en place la gestion de projet au sein des services de l’entité NP6 Consulting.
NP6 a racheté la société Socio-Logiciel, (maintenant devenue NP6 Consulting) société où j’ai fait mon stage de première année en Master MIDO informatique à l’université Paris Dauphine.

Mon ancien tuteur de stage m’a proposé un emploi dans l’entreprise et j’ai accepté avec joie.
Edit de fin janvier 2017 : J’ai terminé cet emploi ce mois-ci.

En à peine 3 mois, nous avons constaté, NP6 Consulting et moi, que les propositions de gestion de projet informatique (agilité et plus particulièrement la méthodologie SCRUM pour les projets informatiques) que nous cherchions ensemble à mettre en place au sein des équipes de l’entité, n’étaient pas réalisables en état.

Ces propositions ne peuvent se réaliser qu’avec un accompagnement humain de tous et un accompagnement de ressources
Au vue de cette situation, NP6 et moi-même avons décidé ensemble de mettre fin à cette aventure.
Je remercie toutes les personnes de cette entreprises et avec qui j’ai travaillé malgré ce constat et je leur souhaite le meilleur pour la suite !