Paul FLYE SAINTE MARIE

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Qui est Paul FLYE SAINTE MARIE ?

Jeune cadre, sorti il y'a peu des études, Je suis un produit de la génération digitale. Toujours alerte sur la technologie, je me tiens toujours au courant des nouveautés !
Pacsé & heureux Papa de 2 enfants Quelques information en plus Passez votre souris/doigt par ici
Paul FLYE SAINTE MARIE

Paul FLYE SAINTE MARIE

Titulaire d'un master informatique

Paul FLYE SAINTE MARIE est un titulaire du master informatique de l'Université Paris Dauphine. Jeune, amateur de théâtre et des nouvelles technologies.

16 années d'exp pro 17 expériences pro

Le Curriculum vitæ

Emplois & missions :

Mon poste actuel
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Kering Technologies
En cours depuis 2019

Groupe Kering – Kering Technologies, PARIS 6
Site web de l'entreprise : Kering Technologies
Fonction : Agile & Tools Referent
Type de Contrat : Interne en CDI

Responsable de l’équipe « Project Dev Tools Team » au sein du service « Delivery Framework » chez Kering Technologies. Equipe sous la responsabilité du CTO du groupe.
Equipe responsable des outils collaboratifs à destination du build, des applicatifs, projets et programmes IT du groupe dans leur phase de build.

  • Responsable d'une équipe de 5 personnes, composés d’experts en outillage de gestion de projet informatique, de facilitateurs et d’un développeur Java / Groovy.
  • Product Owner / Service Owner / Tech Lead de l’application Confluence d’Atlassian
  • Product Owner / Service Owner / Tech Lead de l’application Jira Software d’Atlassian
  • Service Owner / Tech Lead de l’application OpsGenie d’Atlassian (PaaS)
  • Service Owner de Miro (SaaS)
  • Co-Responsable de GitLab puis GitHub (SaaS)
  • Priorisation des tâches opérationnelles de l’équipe de support.
  • Priorisation des développements.
  • Tech Lead sur les développements via du peer programming et code review.
  • Mise en place de training ou de workshop sur les outils collaboratifs aux équipes demandeuses au sein du groupe.
  • Gestion des accès sur Jira Software, Confluence, GitHub, Slack, Teams
  • Gestion des addons / plugins sur Jira Software, Confluence, Slack, Teams
  • Développement de scripts et plugins Jira Software et Confluence
  • Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance, la gestion de l’activité et la gestion de projet.
    • Accompagner les équipes à l’utilisation des outils collaboratifs
    • Accompagner le reporting de l’activité pour chaque équipe composant Kering Technologies
  • Gestion budgétaire de l’équipe et sur l’outillage mise à disposition au groupe.
Jira Software et Confluence, quelques chiffres : 4000 licences, une cinquantaine de scripts Groovy et plus de 8 plugins Java développés sur Jira Software et Confluence.
  • Offre Atlassian Cloud puis Serveur avec cold stand by en cas de crash, puis Data Center multi-nodes sur AWS et CDN installé (2024)
  • Plus de 145 User Stories mise en place sur ces deux outils via plugins en Java / devéloppements Groovy / HAPI.
  • Une cinquantaine de scripts Groovy ScriptRunner développés.
  • 10 plugins Java développés et intégrés aux plateformes serveurs puis Data Center Atlassian.
Plugins installés et administrés :
Jira Software :
Scriptrunner / XPorter / Xray / Automation / Easy Agile Roadmap / Easy Agile Story Mapping / Backbone Issue Sync / Bulk Clone Professional / CheckList / Rich Filter / Time in Status / OAuth & OpenID Connect / Agile Tools & Filters / Git Integration / Java Melody / Advanced Roadmap / Structure / Structure Gantt / Secure Jira REST API's with OAuth/API Token / EazyBI
Confluence :
Draw.io / Team Calendar / Handy Macros / Content Formatting for Confluence / OAuth & OpenID Connect / Page Approval / Page View Tracker / Comala Documentation Control / Secure Confluence REST API's with OAuth/API Token / Table Filter, Charts and Spreadsheets / Translations for Confluence (formerly Language Macros)

Servant Leader du « Project Dev Tools » au sein du service « Delivery Framework » et « Insuffleur Agile »
  • Composé de 12 personnes : Coach agiles et de facilitateurs accompagnant programmes et projets en Agile ou Cycle en V.
  • Accompagnement dans l’appropriation du « mindest » Agile et dans le choix du framework agile choisi : Scrum, Kanban, XP, AgilePM et AgilePgM.
  • Contributeur à la rédaction d’une méthodologie de gestion de projet propre au groupe Kering englobant projets en Agile (Scrum / Kanban / AgilePM) et Cycle en V.
  • Support des parties prenantes sur les frameworks agiles proposés.
  • Accompagnement des différentes guildes et équipes du groupe
    • Animation de rituels Agile : Retrospectives, « Remember the future », Démonstrations, Scrum of Scrum
Product Owner de l’intégration technique entre l’outil s’occupant de la gestion de portefeuille avec le build et le build et la maintenance.
  • Intégration faites entre ServiceNow (ITBM / ITSM / Knowledge Base / CIDB) et Jira Software (Build)
    • Ecriture des Stories nécessaires aux lots de cette intégration
    • Accompagnement au développement sur Jira Software
    • Test System et UAT
    • Déploiement en production des développements & industrialisation
Responsable du processus de Release Management.
  • Rédaction de la documentation et évangélisation des bonnes pratiques de release management auprès des équipes de build et de run du groupe.
Gardiens des « standards » sur les aspects suivants : Méthode de gestion de la connaissance.
  • Rédaction des modes opératoires et de documentation sur l'agilité et le Devops.
  • Mise en place de processus de gestion de la connaissance :
    • Définition des catégories d’espaces & informations attendus
    • Définition des échanges entre espaces
    • Établissement des responsabilités dans la gestion de la connaissance sur Confluence.
  • Gestion des accès à l’application Confluence.
    • Création et management des espaces avec les équipes au quotidien.
    • Partager la vision globale aux équipes de PMO de Kering Technologies.
  • Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance :
    • Accompagner les équipes à l’utilisation de Confluence
    • Accompagner la centralisation de la connaissance IT de Kering Technologies
Continuité de la mission avec Starclay et des tâches commencées dans cette mission.

Mes précédents postes
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Starclay
De 2017 à 2019

Starclay, filiale du groupe Partenor, PARIS 9e
Site web de l'entreprise : Starclay
Fonction : Consultant
Type de Contrat : CDI
Temps total : 2 ans et 1 mois

Consultant

Liste des missions réalisées en tant que consultant Starclay :
  • Client : Kering Technologies - De 2017 à 2019 ( 1 an et 10 mois )
    Fonction : Knowledge et Gestion de projet Agile Manager

    2017 – 2019 – Conseil & accompagnement des équipes en charge des tests

    • Accompagnement sur l’industrialisation de Gerkins
    • Aide à la rédaction des cahiers de tests (JIRA et Confluence)
    • Définition des bonnes pratiques avec les équipes de test suite à leur expériences & feedbacks
    • Mise en place d’X-Ray et accompagnement à son utilisation
    • Accompagnement de la mise en place de test automatique via Cucumber/Jenkins

    2018 – Gestion de projet de migration JIRA Software & Confluence dans le Cloud d’Atlassian sur une version JIRA Software & Confluence Serveur.

    • Rédaction de Request for Proposal pour la migration
      • Choix possible de migration
    • Conseil sur le choix du prestataire expert Atlassian
    • Conseil sur le choix d’infrastructure et de solution finale pour la migration
    • Accompagnement de ce prestataire à la prise d’information sur l’existant
    • Coordination d’une équipe de 5 personnes sur ce projet.
    • Coordination des équipes internes Kering sur les aspects du hosting, de la sécurité, des accès et des tests à réaliser.
    • Responsable de la communication auprès des utilisateurs des outils d’Atlassian (plus de 850 utilisateurs lors de la migration)

    2017 – 2018 – Méthodes Agiles & gestion de projet.

    • Formalisation et configurations de JIRA (Espaces, Workflows, Type de tickets, Champs personnalisés, Écrans, Droits d’accès,Etc…)
    • Mise en place des processus pour la gestion de l’activité pour les projets IT Agile sur JIRA.
      • Définition des types de tickets JIRA par catégorie sur JIRA.
      • Création de workflows et d’écrans spécifiques par types de ticket JIRA
      • Établissement de la stratégie de test dans JIRA
      • Établissement de la responsabilité des acteurs dans JIRA pour chaque type de ticket et le workflow associés.

    2017 – Mise en place de JIRA Software et Confluence Cloud pour la gestion de projet du build.

  • Client : Colissimo - En 2017 ( 4 mois )
    Fonction : Product Owner (SCRUM Role)

    Product Owner du projet SearchColis Agrégats sur l’application SearchColis.
    Mise en place d’indicateur métier sur les colis Coliposte.

    • Rédaction du référentiel des indicateurs et des requêtes ElasticSearch nécessaires pour leurs calculs.
    • Spécification d’une API de requête pour interroger la base ElasticSearch.

    Méthode agile de gestion de projet : SCRUM.
    Rédaction des Users Stories du projet pour l’application SearchColis :

    • Requêtes ElasticSearch / Indicateurs métier.
    • API pour interroger ElasticSearch.
    • Rejeu des rejets.
    • Reprise de l’historique en amont.
    • Optimisation des performances via des tests de performance :
      • Pour l’insertion dans ELS : >2 millions de document par jours
      • Pour le requêtage d’ELS : >2000 utilisateurs simultanés

    Product Owner – Gestion de projet via la méthode agile SCRUM :

    • Rédaction du backlog via les Users Stories.
    • Priorisation du backlog.
    • Mise en place des Sprints et animation des COPROJ.
    • Décision post démonstration.
    • Rétrospective des Sprints.
    • Accompagnement des recettes fonctionnelles et techniques.

    Coordination de l’équipe de développements.

    • Deux développeurs et un testeur.
    • Suivi des 3 lots du forfait.
Logo - NP6 Consulting
NP6 Consulting
De 2016 à 2017

NP6 Consulting, filiale de NP6, PARIS 11e
Site web de l'entreprise : NP6 Consulting
Fonction : Chef de projet transverse, Pilotage transverse
Type de Contrat : CDI
Temps total : 3 mois

  • Sensibilisation à la méthodologie de gestion de projet : Cycle en V et SCRUM.
  • Sensibilisation à la gestion de la connaissance : Knowledge Management.
  • Gestion de la planification des projets de l’entité.
  • Sensibilisation à la qualité du code.

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Bac + 5 - Master

Diplômes / Certifications :

SAFe 4.5 Agilist - Scaled Agile
Certification

SAFe 4.5 Certified Agilist 
Année d'obtention : 2018

AgilePM® Foundation
Certification

Certification : AgilePM® Foundation
Année d'obtention : 2018

Master 2 MIDO - Parcours MIAGE-SITN
Mention : Bien

Dernier diplôme universitaire : Un Master 2 en informatique.
Année d'obtention : 2012

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Formations & écoles :

Logo - QRP International via Goodwork
En 2018

AgilePM - Formation sur le framework Agile à QRP International via Goodwork
Site-Web de la formation

Formation dispensée en avril 2018 par QRP International à Paris.

Logo - Xebia
En 2017

SAFe Agilist 4.5 - Formation sur le framework Agile à Xebia
Site-Web de la formation

Formation dispensée en novembre 2017 par Xebia à Paris.

Logo - Université Paris Dauphine
De 2010 à 2012

Université Paris Dauphine - Master à Université Paris Dauphine
Site-Web de la formation

L'Université Paris Dauphine a été une excellente université pour moi. Elle m'a permis de concrétiser mes connaissances en informatique que ce soit dans le domaine techniques que dans le domaine managériales...

En savoir + sur les formations & écoles...

Les compétences

Paul possède des compétences en informatiques, en gestion de projet et en management. Il les mets en application dans sa vie professionnelle, aux services des clients et entreprises. Il forme également des consultants ou employés à certains compétences qu'il affectionne.

Management / Gestion de projet

Savoir gérer et accompagner une équipe et savoir gérer les projets IT avec les différents interlocuteurs et les accompagnés à la conception, la réalisation, la phase de test et la mise en production sont des qualités que j'ai pour répondre à vos besoins !


Voici un aperçu de mes compétences associées à ce besoin :
Cycle en V à 100%
SCRUM à 100%
KANBAN à 100%
SAFe à 96%
XP (eXtreme Programming) à 75%
AgilePM à 75%

Être pro-actif

L'informatique est en constante évolution et il est important de garder un œil avisé et jeune sur les sujets informatiques... sinon on peut aller droit dans le mur !
Dans un projet informatique, c'est pareil ! Il faut rester vigilant et toujours être dans l'inspection du travail / de l'équipe et des process.

Compétences informatiques

Le management et la gestion de projet sont extrêmement important, mais avoir des connaissances informatiques sur les technologies / frameworks / langages est un atout considérable pour pouvoir discuter avec vos équipes de développeurs / architectes / observateurs.

Voici un aperçu de mes compétences associées à ce besoin :
Confluence à 100%
JIRA Software à 100%
PHP à 100%
MySQL à 75%
Java à 75%
Zend Framework à 50%

Être à l'écoute

Il faut être à l'écoute de tout :
Le client et son besoin !
Les développeurs et leur compétences
L'IT en général et son lot de nouveautés !
Et toujours aller de l'avant pour arriver à l'excellence !


Créations et réalisations informatiques personnelles

Vous trouverez ici, l'ensemble des projets informatiques que j'ai réalisés. Certains sont des projets demandé par des petites entreprises ou pour des professionnels. Ils ont été fait pendant mes temps libres.

Aujourd'hui, c'est plus de 0 projets qui mélangent 0 compétences différentes !

Envie d'en savoir plus sur la personne ?

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"L'Homme devrait mettre autant d'ardeur à simplifier sa vie qu'il en met à la compliquer." - Henri Bergson

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"Il y a science des choses simples et art des choses compliquées." Paul Valéry

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Nouveau projet et constat amer de Paypal Business.

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🎆 Bonne année 2021 à tous 🎇

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"Qu'est-ce que le premier janvier, sinon le jour honni entre tous où des brassés d'imbéciles joviaux se jettent sur leur téléphone pour vous rappeler l'inexorable progression de votre compte à rebours avant le départ vers le Père Lachaise... Cet hiver, afin de m'épargner au maximum les assauts grotesques de ces enthousiasmes hypocrites, j'ai modifié légèrement le message de mon répondeur téléphonique. Au lieu de dire Bonjour à tous, j'ai mis Bonne année mon cul. C'est net, c'est sobre, et ça vole suffisamment bas pour que les grossiers trouvent ça vulgaire." Pierre Desproges

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Où me trouver ?

Chez moi, à l'adresse suivante : 519 rue Daniel Blervaque - 78955 CARRIERES-SOUS-POISSY

A Propos ...

Ce site est un site-CV. C'est-à-dire qu''il a pour fonction de me présenter. Cela peut être un excellent moyen pour vous de mieux me connaitre et pour moi de communiquer sur mes compétences et sur des sujets qui m'intéressent.

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