Paul FLYE SAINTE MARIE

Veuillez patientez jusqu'au chargement complet de la page ...

Expériences professionnelles de Paul FLYE SAINTE MARIE

Vous trouverez dans cette page, l'intégralité des expériences professionnelles de Paul FLYE SAINTE MARIE. Cela vous permettra de découvrir ou de mieux comprendre son parcours professionnels.

Déjà 0 emplois ou missions depuis 2006

Télécharger le Curriculum Vitæ en pdf ou en pptx

PRODUCT & SERVICE OWNER ATLASSIAN
& INSUFFLEUR AGILE

Expériences professionnelles :


Logo - Kering Technologies

Kering Technologies

2019 - 2024

Groupe Kering – Kering Technologies, PARIS 6

Site web de l'entreprise : Kering Technologies
Fonction : Agile & Tools Referent
Type de contrat : Interne en CDI en cours - De 2019 à aujourd'hui

Responsable de l’équipe « Project Dev Tools Team » au sein du service « Delivery Framework » chez Kering Technologies. Equipe sous la responsabilité du CTO du groupe.
Equipe responsable des outils collaboratifs à destination du build, des applicatifs, projets et programmes IT du groupe dans leur phase de build.

  • Responsable d'une équipe de 5 personnes, composés d’experts en outillage de gestion de projet informatique, de facilitateurs et d’un développeur Java / Groovy.
  • Product Owner / Service Owner / Tech Lead de l’application Confluence d’Atlassian
  • Product Owner / Service Owner / Tech Lead de l’application Jira Software d’Atlassian
  • Service Owner / Tech Lead de l’application OpsGenie d’Atlassian (PaaS)
  • Service Owner de Miro (SaaS)
  • Co-Responsable de GitLab puis GitHub (SaaS)
  • Priorisation des tâches opérationnelles de l’équipe de support.
  • Priorisation des développements.
  • Tech Lead sur les développements via du peer programming et code review.
  • Mise en place de training ou de workshop sur les outils collaboratifs aux équipes demandeuses au sein du groupe.
  • Gestion des accès sur Jira Software, Confluence, GitHub, Slack, Teams
  • Gestion des addons / plugins sur Jira Software, Confluence, Slack, Teams
  • Développement de scripts et plugins Jira Software et Confluence
  • Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance, la gestion de l’activité et la gestion de projet.
    • Accompagner les équipes à l’utilisation des outils collaboratifs
    • Accompagner le reporting de l’activité pour chaque équipe composant Kering Technologies
  • Gestion budgétaire de l’équipe et sur l’outillage mise à disposition au groupe.
Jira Software et Confluence, quelques chiffres : 4000 licences, une cinquantaine de scripts Groovy et plus de 8 plugins Java développés sur Jira Software et Confluence.
  • Offre Atlassian Cloud puis Serveur avec cold stand by en cas de crash, puis Data Center multi-nodes sur AWS et CDN installé (2024)
  • Plus de 145 User Stories mise en place sur ces deux outils via plugins en Java / devéloppements Groovy / HAPI.
  • Une cinquantaine de scripts Groovy ScriptRunner développés.
  • 10 plugins Java développés et intégrés aux plateformes serveurs puis Data Center Atlassian.
Plugins installés et administrés :
Jira Software :
Scriptrunner / XPorter / Xray / Automation / Easy Agile Roadmap / Easy Agile Story Mapping / Backbone Issue Sync / Bulk Clone Professional / CheckList / Rich Filter / Time in Status / OAuth & OpenID Connect / Agile Tools & Filters / Git Integration / Java Melody / Advanced Roadmap / Structure / Structure Gantt / Secure Jira REST API's with OAuth/API Token / EazyBI
Confluence :
Draw.io / Team Calendar / Handy Macros / Content Formatting for Confluence / OAuth & OpenID Connect / Page Approval / Page View Tracker / Comala Documentation Control / Secure Confluence REST API's with OAuth/API Token / Table Filter, Charts and Spreadsheets / Translations for Confluence (formerly Language Macros)

Servant Leader du « Project Dev Tools » au sein du service « Delivery Framework » et « Insuffleur Agile »
  • Composé de 12 personnes : Coach agiles et de facilitateurs accompagnant programmes et projets en Agile ou Cycle en V.
  • Accompagnement dans l’appropriation du « mindest » Agile et dans le choix du framework agile choisi : Scrum, Kanban, XP, AgilePM et AgilePgM.
  • Contributeur à la rédaction d’une méthodologie de gestion de projet propre au groupe Kering englobant projets en Agile (Scrum / Kanban / AgilePM) et Cycle en V.
  • Support des parties prenantes sur les frameworks agiles proposés.
  • Accompagnement des différentes guildes et équipes du groupe
    • Animation de rituels Agile : Retrospectives, « Remember the future », Démonstrations, Scrum of Scrum
Product Owner de l’intégration technique entre l’outil s’occupant de la gestion de portefeuille avec le build et le build et la maintenance.
  • Intégration faites entre ServiceNow (ITBM / ITSM / Knowledge Base / CIDB) et Jira Software (Build)
    • Ecriture des Stories nécessaires aux lots de cette intégration
    • Accompagnement au développement sur Jira Software
    • Test System et UAT
    • Déploiement en production des développements & industrialisation
Responsable du processus de Release Management.
  • Rédaction de la documentation et évangélisation des bonnes pratiques de release management auprès des équipes de build et de run du groupe.
Gardiens des « standards » sur les aspects suivants : Méthode de gestion de la connaissance.
  • Rédaction des modes opératoires et de documentation sur l'agilité et le Devops.
  • Mise en place de processus de gestion de la connaissance :
    • Définition des catégories d’espaces & informations attendus
    • Définition des échanges entre espaces
    • Établissement des responsabilités dans la gestion de la connaissance sur Confluence.
  • Gestion des accès à l’application Confluence.
    • Création et management des espaces avec les équipes au quotidien.
    • Partager la vision globale aux équipes de PMO de Kering Technologies.
  • Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance :
    • Accompagner les équipes à l’utilisation de Confluence
    • Accompagner la centralisation de la connaissance IT de Kering Technologies
Continuité de la mission avec Starclay et des tâches commencées dans cette mission.

Sujets abordés : AgilePgM, AgilePM, Approche « Agile », Confluence, Cucumber, Gestion de projet, Gherkins, GitHub, Gitlab, Groovy, HAPI, HTML, Java, JavaScript, Jenkins, JIRA Software, KANBAN, Microsoft Teams, Miro, OpsGenie, SCRUM, Scrum of Scrum, ServiceNow, Slack,

Logo - Starclay

Starclay

2017 - 2019

Starclay, filiale du groupe Partenor, PARIS 9e

Site web de l'entreprise : Starclay
Fonction : Consultant
Type de contrat : CDI - De 2017 à 2019 ( 2 ans et 1 mois )

Consultant

Missions réalisées en tant que consultant Starclay :

Client : Groupe Kering - Kering Technologies - De 2017 à 2019 ( 1 an et 10 mois )

Fonction : Knowledge et Gestion de projet Agile Manager

2017 – 2019 – Conseil & accompagnement des équipes en charge des tests

  • Accompagnement sur l’industrialisation de Gerkins
  • Aide à la rédaction des cahiers de tests (JIRA et Confluence)
  • Définition des bonnes pratiques avec les équipes de test suite à leur expériences & feedbacks
  • Mise en place d’X-Ray et accompagnement à son utilisation
  • Accompagnement de la mise en place de test automatique via Cucumber/Jenkins

2018 – Gestion de projet de migration JIRA Software & Confluence dans le Cloud d’Atlassian sur une version JIRA Software & Confluence Serveur.

  • Rédaction de Request for Proposal pour la migration
    • Choix possible de migration
  • Conseil sur le choix du prestataire expert Atlassian
  • Conseil sur le choix d’infrastructure et de solution finale pour la migration
  • Accompagnement de ce prestataire à la prise d’information sur l’existant
  • Coordination d’une équipe de 5 personnes sur ce projet.
  • Coordination des équipes internes Kering sur les aspects du hosting, de la sécurité, des accès et des tests à réaliser.
  • Responsable de la communication auprès des utilisateurs des outils d’Atlassian (plus de 850 utilisateurs lors de la migration)

2017 – 2018 – Méthodes Agiles & gestion de projet.

  • Formalisation et configurations de JIRA (Espaces, Workflows, Type de tickets, Champs personnalisés, Écrans, Droits d’accès,Etc…)
  • Mise en place des processus pour la gestion de l’activité pour les projets IT Agile sur JIRA.
    • Définition des types de tickets JIRA par catégorie sur JIRA.
    • Création de workflows et d’écrans spécifiques par types de ticket JIRA
    • Établissement de la stratégie de test dans JIRA
    • Établissement de la responsabilité des acteurs dans JIRA pour chaque type de ticket et le workflow associés.

2017 – Mise en place de JIRA Software et Confluence Cloud pour la gestion de projet du build.

Sujets & Technologies abordés : AgilePgM, AgilePM, Approche « Agile », Confluence, Cucumber, Gestion de projet, Gherkins, Jenkins, Jira Confluence, JIRA Software, KANBAN, SCRUM,

Client : Colissimo - En 2017 ( 4 mois )

Fonction : Product Owner (SCRUM Role)

Product Owner du projet SearchColis Agrégats sur l’application SearchColis.
Mise en place d’indicateur métier sur les colis Coliposte.

  • Rédaction du référentiel des indicateurs et des requêtes ElasticSearch nécessaires pour leurs calculs.
  • Spécification d’une API de requête pour interroger la base ElasticSearch.

Méthode agile de gestion de projet : SCRUM.
Rédaction des Users Stories du projet pour l’application SearchColis :

  • Requêtes ElasticSearch / Indicateurs métier.
  • API pour interroger ElasticSearch.
  • Rejeu des rejets.
  • Reprise de l’historique en amont.
  • Optimisation des performances via des tests de performance :
    • Pour l’insertion dans ELS : >2 millions de document par jours
    • Pour le requêtage d’ELS : >2000 utilisateurs simultanés

Product Owner – Gestion de projet via la méthode agile SCRUM :

  • Rédaction du backlog via les Users Stories.
  • Priorisation du backlog.
  • Mise en place des Sprints et animation des COPROJ.
  • Décision post démonstration.
  • Rétrospective des Sprints.
  • Accompagnement des recettes fonctionnelles et techniques.

Coordination de l’équipe de développements.

  • Deux développeurs et un testeur.
  • Suivi des 3 lots du forfait.

Sujets & Technologies abordés : Approche « Agile », Confluence, ElasticSearch, Gestion de projet, JIRA Software, Kafka, KANBAN, MS Office (2003 – 2016), Product Owner, SCRUM, Spark, Swagger, windows,

Logo - NP6 Consulting

NP6 Consulting

2016 - 2017

NP6 Consulting, filiale de NP6, PARIS 11e

Site web de l'entreprise : NP6 Consulting
Fonction : Chef de projet transverse, Pilotage transverse
Type de contrat : CDI - De 2016 à 2017 ( 3 mois )

  • Sensibilisation à la méthodologie de gestion de projet : Cycle en V et SCRUM.
  • Sensibilisation à la gestion de la connaissance : Knowledge Management.
  • Gestion de la planification des projets de l’entité.
  • Sensibilisation à la qualité du code.

Logo - ALTRAN CIS

ALTRAN CIS

2013 - 2016

ALTRAN CIS, filiale du groupe Altran, LA DEFENSE

Site web de l'entreprise : ALTRAN CIS
Fonction : Consultant - Chef de projet MOE chez les clients
Type de contrat : CDI - De 2013 à 2016 ( 3 ans et 6 mois )

Missions réalisées en tant que consultant ALTRAN CIS :

Client : VSC Technologies - De 2015 à 2016 ( 1 an et 4 mois )

Fonction : Chef de projet Pilotage

Gestion de projets transverses VSCT / VSC / SNCF jusqu’à leurs livraisons en production :

  • Planification des étapes et accompagnement à la réalisation
  • Partage des informations avec les PO et ScrumMaster
  • Mesure et monitoring du passage en production des projets
  • Remontée des informations aux CODIR et investigation à la demande du CODIR

Pilotage des équipes de VSCT pour des :

  • Anomalies / Bugs / Incident de production
  • Tests et analyses de release web et mobile avant MEP
    • Tir de charges / validations / analyse Post MEP
  • Mise en place de dispositif de suivi complexes pour
    • Les MEP de release web et mobile
    • les promotions mise en place par la BU France, Europe du groupe
  • Analyse niveau 2 sur les applicatifs du groupe
  • Accompagnement, planification et organisation des équipes
  • Livraison en production de packaging tarifaire et validation des opérations

Projets abordés : Souplesse Tarifaire SNCF / Promotions & ODV (Ouvertures des ventes OUIGO / iDTGV / SNCF)

Sujets & Technologies abordés : Approche « Agile », Confluence, Gestion de projet, Grafana, JIRA Software, JIRA Software, KAIZEN, KANBAN, Kibana, Mise en place de processus de suivi., MS Office (2003 – 2016), SCRUM,

Client : BNP Paribas Personal Finances - Cetelem - De 2013 à 2015 ( 2 ans et 6 mois )

Fonction : Chef de Projet MOE

Gestion de projets et de demande de maintenance évolutive (DME) sur l’applicatif : iMX.

  • Rédaction de l’expression des besoins
    • Cahier des charges et devis techniques
  • Rédaction des cahiers de tests techniques et réalisations
    • Test Unitaire
    • Test d’intégration
  • Assistant MOE pour l’homologation
  • Mise en production des projets et DME
  • Planification des projets et réunions avec les collaborateurs MOE/MOA/Métiers
  • Gestion du RUN lié à l’applicatif et amélioration des processus

Sujets & Technologies abordés : Client / Fournisseur, Cycle en V, Dématérialisation, Fusion de dossiers d’entités juridiques différentes, Gestion de projet, iMX, JIRA Software, Mise en place de flux financiers, Norme Bâle II, Norme SEPA, Visual Basic For Applications,

Logo - GROUPE AGRICA

GROUPE AGRICA

2012

GROUPE AGRICA, PARIS 8e

Site web de l'entreprise : GROUPE AGRICA
Fonction : Assistant chef de projet Maitrise d'Oeuvre - Web.
Type de contrat : Stage de 6 mois et CDD de 2 mois. - En 2012 ( 8 mois )

Mettre en place une application web (OPEGA) de gestion de ressources dans le service téléphonique du groupe basé à Angers. (CIRAS) Soulager le chef de projet en charge. Encadrer le développement complet et la mise en place du projet.

  • Rédaction des documents nécessaires à l’élaboration d’un projet : Rapport de pré-étude, spécifications fonctionnelles et techniques, PV de validation, élaboration des cahiers de tests fonctionnels, techniques et unitaires.
  • Développement complet de l’application.
    • Programmation orienté objet sous le Framework Zend (PHP)
    • Création des tables nécessaires pour analyser et receuillir les données.
  • Mise en place de plusieurs supports de communication : mise en place d’une boîte mail pour le projet, élaboration des PowerPoint nécessaires aux différents comités composant le projet, présentation de prototype, captures d’écran et aperçus de l’application.
  • Mise en place de comités : de pilotage, de projet, de réflexion, d’anomalie : Invitation via Lotus, réservation des salles et rédaction des supports nécessaires aux comités.
  • Élaboration de la stratégie de recette et mise en place des rotations nécessaires à la recette métier.
  • Elaboration de la stratégie des tests unitaires et réalisation des tests unitaires
  • Intégration du développement au sein du SI du groupe et réalisation des tests d’intégration
  • Fluidité de fonctionnement et d’échange d’informations entre les différentes parties prenantes.
  • Livraison dans les environnements de développement, recette et production.

Sujets abordés : Approche « Agile », CSS, Gestion de projet, HTML, jQuery, jQueryUI, MS Office (2003 – 2016), MySQL, MYSQL WorkBench, PHP, SVN et CVS, Unix (Red-Hat), XML, Zend Framework, Zend Studio,

Logo - SOCIO-LOGICIEL

SOCIO-LOGICIEL

2011

SSII : SOCIO-LOGICIEL, PARIS 15e

Site web de l'entreprise : SOCIO-LOGICIEL
Fonction : Analyste-Programmeur - VBA & ASP.Net.
Type de contrat : Stage de fin d'année. - En 2011 ( 3 mois )

Mettre en place des fichiers Excel permettant la génération un reporting commercial complet pour les sociétés en partenariat avec l’entreprise (Renault et DACIA monde). Mettre en place un intranet permettant le dépôt des données nécessaires aux reportings.

  • Développement d’un site intranet de dépôt des données (format CSV).
  • Développement du fichier Excel : VBA et communication avec une base de données de type Oracle.
  • Élaboration de la stratégie des tests unitaires et réalisation des tests unitaires
  • Intégration du développement et réalisation des tests d’intégration
  • Présentation de la solution aux responsables du service et au dirigeants de la sociétés.

Sujets abordés : Cycle en V, MS Office (2003 – 2016), Oracle, Tests intégration, Tests unitaires, Visual Basic For Applications, Visual Studio,

Logo - TutorNet

TutorNet

2008 - 2010

SSII : TUTORNET, COLOMBES

Site web de l'entreprise : TutorNet
Fonction : Consultant Analyste-Programmeur - Solution Lotus (Notes, Designer, Administrator, SameTime).
Type de contrat : Une année d’alternance et une année en CDI. - De 2008 à 2010 ( 2 ans et 1 mois )

Missions réalisées en tant que consultant TutorNet :

Client : CFA de l’AFIA - En 2010 ( 6 mois )

Fonction : MOE et assistance du chef de projet (en régie)
  • Mettre en place une application de communication entre le CFA, les étudiants et les entreprises en partenariat avec le CFA et acceptant des apprentis.
  • Soulager le chef de projet en charge.
  • Encadrement d’un stagiaire dans le développement.
  • Rédaction des documents nécessaires : Spécifications fonctionnelles et techniques, élaboration des cahiers de tests fonctionnels.
  • Développement de l’application (Front et Back)

Sujets & Technologies abordés : Approche « Agile », CSS, Cycle en V, Eclipse, HTML, MS Office (2003 – 2016), MySQL, Notepad++, PHP, WAMP, XML, XP (eXtreme Programming),

Client : GIE-AFER - En 2009 ( 3 mois )

Fonction : Consultant MOE spécialisé Lotus (en régie)

Mettre en place un template mail Lotus Notes (version 6.5.2) répondant aux normes de sécurité de l’entreprise.

  • Rédaction des documents nécessaires : Spécifications fonctionnelles et techniques.
  • Développement de l’application : Lotus Designer et Lotus Administrator (version 6.5.2)
  • Encadrement de deux employés dans le développement.
  • Livraison du template au client.

Sujets & Technologies abordés : Cycle en V, Formules @, Lotus Notes, Designer et Administrator, LotusScript, MS Office (2003 – 2016),

Client : OSEO - En 2009 ( 7 mois )

Fonction : Accompagnement du changement et développement d’une application pour les directions du contrôle interne

Deux tâches de réalisation :
Réaliser l’accompagnement de la livraison du nouveau Lotus Notes (passage de la version 6.5.3 à la version 8.5.1).
Réaliser une application pour la direction du contrôle et la direction de l’audit de la société.

  • Audit du système d’échange entre les deux directions de contrôle de la société.
  • Rédaction des documents nécessaires à l’élaboration d’un projet : Rapport de pré-étude, spécifications fonctionnelles et techniques, PV de validation, élaboration des cahiers de tests fonctionnels, techniques.
  • Mise en place des comités nécessaires au projet : pilotage, projet et anomalie.
  • Développement complet de l’application.
  • Livraison de l’application.
  • Mise en place de plusieurs supports de communication : Construction d’un espace collaboratif (sous Lotus Notes), construction d’une FAQ sur le déploiement, sur l’intranet du site ; mise en place d’une Boîte Mail spécifique au projet ; formations personnelles aux nouveautés du nouveau Lotus pour les directeurs ; présentations en amphithéâtre des nouveautés du nouveau Lotus à l’ensemble des collaborateurs d’OSEO;

Sujets & Technologies abordés : Cycle en V, Lotus Domino, Lotus Notes, Lotus Notes, Designer et Administrator, MS Office (2003 – 2016),

Client : Épargne Actuelle - De 2008 à 2009 ( 7 mois )

Fonction : Développeur Lotus, maintenance évolutive

Réaliser différentes évolutions sur un projet existant.

  • Rédaction des documents nécessaires à l’élaboration des évolutions : Rapport d’analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques nécessaires, PV de validation.
  • Développement des évolutions.
  • Fluidité de fonctionnement et d’échange d’informations avec le responsable informatique de la société.
  • Livraison des évolutions dans les environnements de développement, recette et production.

Sujets & Technologies abordés : Cycle en V, Lotus Notes, Designer et Administrator, MS Office (2003 – 2016),

Client : NGO The UNION - En 2008 ( 1 mois )

Fonction : Développeur PHP - Joomla

Réaliser différents plugins web fonctionnant sur Joomla (version 1.0.15)

  • Développement des plugins.
  • Formation des développeurs à Joomla (Fonctionnement interne de l’application, développement nécessaire)

Sujets & Technologies abordés : CSS, HTML 4, Joomla, MySQL, PHP, WAMP,

Logo - RMN (Réunion des Musées Nationaux)

RMN (Réunion des Musées Nationaux)

2006 - 2008

RMN (Réunion des Musées Nationaux)

Site web de l'entreprise : RMN (Réunion des Musées Nationaux)
Fonction : Vendeur et Gestionnaire de comptoir de vente au Musée d'Orsay
Type de contrat : Plusieurs CDDs - De 2006 à 2008 ( Vacances scolaires )

Vente de marchandise en rapport avec le musée d'Orsay et conseil auprès des clients
Gestion du stock du comptoir affecté.