Mes actions au sein de la mission :
2017 - 2019 - Conseil & accompagnement des équipes en charge des tests- Accompagnement sur l'industrialisation de Gerkins
- Aide à la rédaction des cahiers de tests (JIRA et Confluence)
- Définition des bonnes pratiques avec les équipes de test suite à leur expériences & feedbacks
- Mise en place d’X-Ray et accompagnement à son utilisation
- Accompagnement de la mise en place de test automatique via Cucumber/Jenkins
- Rédaction de Request for Proposal pour la migration
- Choix possible de migration
- Conseil sur le choix du prestataire expert Atlassian
- Conseil sur le choix d’infrastructure et de solution finale pour la migration
- Accompagnement de ce prestataire à la prise d’information sur l’existant
- Coordination d’une équipe de 5 personnes sur ce projet.
- Coordination des équipes internes Kering sur les aspects du hosting, de la sécurité, des accès et des tests à réaliser.
- Responsable de la communication auprès des utilisateurs des outils d’Atlassian (plus de 850 utilisateurs lors de la migration)
- Formalisation et configurations de JIRA (Espaces, Workflows, Type de tickets, Champs personnalisés, Écrans, Droits d'accès,Etc...)
- Mise en place des processus pour la gestion de l’activité pour les projets IT Agile sur JIRA.
- Définition des types de tickets JIRA par catégorie sur JIRA.
- Création de workflows et d’écrans spécifiques par types de ticket JIRA
- Établissement de la stratégie de test dans JIRA
- Établissement de la responsabilité des acteurs dans JIRA pour chaque type de ticket et le workflow associés.
Sujets & Technologies abordés pendant la période :
AgilePgM, AgilePM, Approche « Agile », Confluence, Cucumber, Gestion de projet, Gherkins, Jenkins, Jira Confluence, JIRA Software, KANBAN, SCRUM,Mon avis sur la mission :
Mission terminée ? Pas tout à fait !
Je continue de travailler chez Kering Technologies en tant qu’interne à présent !
Je vous invite à regarder la fiche dédié à cet emploi 🙂