Mes actions au sein de l'entreprise :

Responsable de l’équipe des « Toolers »
Equipe responsable des outils collaboratifs à destination du build, des applicatifs, projets et programmes IT du groupe dans leur phase de build.

• Equipe de 5 personnes, composés d’experts en outillage et d’un développeur Java / Groovy.
• Priorisation des tâches opérationnelles de l’équipe.
• Mise en place de training ou de workshop sur les outils collaboratifs aux équipes demandeuses au sein du groupe.
• Responsable de l’application Confluence d’Atlassian
• Responsable de l’application JIRA Software d’Atlassian
• Responsable de l’application OpsGenie d’Atlassian
• Co-Responsable de GitLab
• Co-Responsable de Miro
• Gestion des accès sur JIRA Software, Confluence, GitLab, Slack, Teams
• Gestion des addons / plugins sur JIRA Software, Confluence, Slack, Teams
• Développement de scripts et plugins JIRA & Confluence
• Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance, la gestion de l’activité et la gestion de projet.
• Accompagner les équipes à l’utilisation des outils collaboratifs
• Accompagner le reporting de l’activité pour chaque équipe composant Kering Technologies
• Gestion budgétaire de l’équipe et sur l’outillage mise à disposition au groupe.

JIRA Software et Confluence, quelques chiffres : 10000 licences, une vingtaine de scripts Groovy et plusieurs plugins Java développés.

• Offre Atlassian Cloud puis Serveur sur AWS avec cold stand by en cas de crash.
• Plus de 80 User Stories mise en place sur ces deux outils via plugins / devéloppements.
• Une quarantaine de scripts Groovy ScriptRunner développés.
• 4 plugins Java développés et intégrés aux plateformes serveurs Atlassian.

Plugins installés et administrés :
Jira Software :
Scriptrunner / XPorter / Xray / Automation / Easy Agile Roadmap / Easy Agile Story Mapping / Backbone Issue Sync / Bulk Clone Professional / CheckList / Rich Filter / Time in Status / OAuth & OpenID Connect / Java Melody
Confluence :
Draw.io / Team Calendar / Handy Macros / Content Formatting for Confluence / OAuth & OpenID Connect / Page Approval / Page View Tracker

Servant Leader du « Collaboration Core » au sein du TACTIQ et « Insuffleur Agile »

• Composé de 12 personnes : Coach agiles et de facilitateurs accompagnant programmes et projets en Agile ou Cycle en V.
• Accompagnement dans l’appropriation du « mindest » Agile et dans le choix du framework agile choisi : Scrum, Kanban, XP, AgilePM et AgilePgM.
• Contributeur à la rédaction d’une méthodologie de gestion de projet propre au groupe Kering englobant projets en Agile (Scrum / Kanban / AgilePM) et Cycle en V.
• Support des parties prenantes sur les frameworks agiles proposés.
• Accompagnement des différentes guildes et équipes du groupe
  • Animation de rituels Agile : Retrospectives, « Remember the future », Démonstrations, Scrum of Scrum

Product Owner de l’intégration technique entre l’outil s’occupant de la gestion de portefeuille avec le build et le build et la maintenance.

• Intégration faites entre ServiceNow (ITBM / ITSM / Knowledge Base / CIDB) et Jira Software (Build)
  • Ecriture des Stories nécessaires aux lots de cette intégration
  • Accompagnement au développement sur Jira Software
  • Test System et UAT
  • Déploiement en production des développements & industrialisation

Responsable du processus de Release Management.

• Rédaction de la documentation et évangélisation des bonnes pratiques de release management auprès des équipes de build et de run du groupe.

Gardiens des « standards » sur les aspects suivants : Méthode de gestion de la connaissance.

• Rédaction des modes opératoires et de documentation sur l'agilité et le Devops.
• Mise en place de processus de gestion de la connaissance :
  • Définition des catégories d’espaces & informations attendus
  • Définition des échanges entre espaces
  • Établissement des responsabilités dans la gestion de la connaissance sur Confluence.
• Gestion des accès à l’application Confluence.
  • Création et management des espaces avec les équipes au quotidien.
  • Partager la vision globale aux équipes de PMO de Kering Technologies.
• Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance :
  • Accompagner les équipes à l’utilisation de Confluence
  • Accompagner la centralisation de la connaissance IT de Kering Technologies

Continuité de la mission avec Starclay et des tâches commencées dans cette mission.

Sujets & Technologies abordés pendant la période :

AgilePgM, AgilePM, Approche « Agile », Confluence, Cucumber, Gestion de projet, Gherkins, Gitlab, Jenkins, JIRA Software, KANBAN, Microsoft Teams, Miro, OpsGenie, SCRUM, Scrum of Scrum, ServiceNow, Slack,

Mon avis sur l'entreprise :

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