Mes actions au sein de l'entreprise :
Servant Leader du « Collaboration Core »- Equipe de 5 personnes, composés de coach agiles et de facilitateurs.
- Responsables des outils collaboratifs à destination des projets et programmes IT du groupe.
- Accompagnement dans l’appropriation du « mindest » Agile et dans le choix du framework agile choisi : Scrum, Kanban, XP, AgilePM et AgilePgM.
- Support des parties prenantes sur les frameworks agiles proposés.
- Accompagnement des différentes guilds et équipes du groupe
- Animation de rituels Agile : Retrospectives, « Remember the future », Démonstrations, Scrum of Scrum
- Responsable de l’application Confluence d’Atlassian
- Responsable de l’application JIRA Software d’Atlassian
- Co-Responsable de GitLab
- Gestion des accès sur JIRA Software, Confluence, GitLab, Slack, Teams
- Gestion des addons / plugins sur JIRA Software, Confluence, Slack, Teams
- Industrialisation des processus et des outils
- Développement de scripts JIRA & Confluence
- Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance, la gestion de l’activité et la gestion de projet.
- Accompagner les équipes à l’utilisation des outils collaboratifs
- Accompagner le reporting de l’activité pour chaque équipe composant Kering Technologies
- 2000 licences.
- Plugins installés et maintenus :
- ScriptRunner, X-Ray, Draw.io, Automation, XPorter, OAuth/OpenID Client
- Offre Atlassian Cloud puis Serveur sur AWS avec cold stand by en cas de crash.
- Une dizaine de scripts Groovy et Java ScriptRunner développés.
- 3 plugins Java développé et intégrés aux plateformes Atlassian.
- Rédaction des modes opératoires et de documentation sur l'agilité et le Devops.
- Mise en place de processus de gestion de la connaissance :
- Définition des catégories d’espaces & informations attendus
- Définition des échanges entre espaces
- Établissement des responsabilités dans la gestion de la connaissance sur Confluence.
- Gestion des accès à l’application Confluence.
- Création et management des espaces avec les équipes au quotidien.
- Partager la vision globale aux équipes de PMO de Kering Technologies.
- Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance :
- Accompagner les équipes à l’utilisation de Confluence
- Accompagner la centralisation de la connaissance IT de Kering Technologies
- Formalisation et configurations de JIRA (Espaces, Workflows, Type de tickets, Champs personnalisés, Écrans, Droits d'accès,Etc...)
- Mise en place des processus pour la gestion de l’activité pour les projets IT Agile sur JIRA.
- Définition des types de tickets JIRA par catégorie sur JIRA.
- Création de workflows et d’écrans spécifiques par types de ticket JIRA
- Établissement de la stratégie de test dans JIRA
- Établissement de la responsabilité des acteurs dans JIRA pour chaque type de ticket et le workflow associés.
- Accompagnement sur l'industrialisation de Gerkins
- Aide à la rédaction des cahiers de tests (JIRA et Confluence)
- Définition des bonnes pratiques avec les équipes de test suite à leur expériences & feedbacks
- Mise en place d’X-Ray et accompagnement à son utilisation
- Accompagnement de la mise en place de test automatique via Cucumber/Jenkins
- Rédaction de Request for Proposal pour la migration
- Choix possible de migration
- Conseil sur le choix du prestataire expert Atlassian
- Conseil sur le choix d’infrastructure et de solution finale pour la migration
- Accompagnement de ce prestataire à la prise d’information sur l’existant
- Coordination d’une équipe de 5 personnes sur ce projet.
- Coordination des équipes internes Kering sur les aspects du hosting, de la sécurité, des accès et des tests à réaliser.
- Responsable de la communication auprès des utilisateurs des outils d’Atlassian (plus de 850 utilisateurs lors de la migration)
Sujets & Technologies abordés pendant la période :
AgilePgM, AgilePM, Approche « Agile », Confluence, Cucumber, Gestion de projet, Gherkins, Jenkins, JIRA Software, KANBAN, SCRUM,Mon avis sur l'entreprise :
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