Mes actions au sein de l'entreprise :

Servant Leader du « Collaboration Core »

• Equipe de 5 personnes, composés de coach agiles et de facilitateurs.
• Responsables des outils collaboratifs à destination des projets et programmes IT du groupe.

« Insuffleur Agile »

• Accompagnement dans l’appropriation du « mindest » Agile et dans le choix du framework agile choisi : Scrum, Kanban, XP, AgilePM et AgilePgM.
• Support des parties prenantes sur les frameworks agiles proposés.
• Accompagnement des différentes guilds et équipes du groupe
  • Animation de rituels Agile : Retrospectives, « Remember the future », Démonstrations, Scrum of Scrum

Responsables des outils collaboratives à destination des équipes du build de Kering Technologies

• Responsable de l’application Confluence d’Atlassian
• Responsable de l’application JIRA Software d’Atlassian
• Co-Responsable de GitLab
• Co-Responsable de Miro
• Gestion des accès sur JIRA Software, Confluence, GitLab, Slack, Teams
• Gestion des addons / plugins sur JIRA Software, Confluence, Slack, Teams
• Industrialisation des processus et des outils
• Développement de scripts JIRA & Confluence
• Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance, la gestion de l’activité et la gestion de projet.
  • Accompagner les équipes à l’utilisation des outils collaboratifs
  • Accompagner le reporting de l’activité pour chaque équipe composant Kering Technologies

JIRA Software et Confluence, quelques chiffres :

• 2000 licences.
• Plugins installés et maintenus :
  • ScriptRunner, X-Ray, Draw.io, Automation, XPorter, OAuth/OpenID Client
• Offre Atlassian Cloud puis Serveur sur AWS avec cold stand by en cas de crash.
• Une dizaine de scripts Groovy et Java ScriptRunner développés.
• 3 plugins Java développé et intégrés aux plateformes Atlassian.

Gardiens des « standards » sur les aspects suivants : Méthode de gestion de la connaissance.

• Rédaction des modes opératoires et de documentation sur l'agilité et le Devops.
• Mise en place de processus de gestion de la connaissance :
  • Définition des catégories d’espaces & informations attendus
  • Définition des échanges entre espaces
  • Établissement des responsabilités dans la gestion de la connaissance sur Confluence.
• Gestion des accès à l’application Confluence.
  • Création et management des espaces avec les équipes au quotidien.
  • Partager la vision globale aux équipes de PMO de Kering Technologies.
• Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance :
  • Accompagner les équipes à l’utilisation de Confluence
  • Accompagner la centralisation de la connaissance IT de Kering Technologies

Méthodes Agiles & gestion de projet.

• Formalisation et configurations de JIRA (Espaces, Workflows, Type de tickets, Champs personnalisés, Écrans, Droits d'accès,Etc...)
• Mise en place des processus pour la gestion de l’activité pour les projets IT Agile sur JIRA.
  • Définition des types de tickets JIRA par catégorie sur JIRA.
  • Création de workflows et d’écrans spécifiques par types de ticket JIRA
  • Établissement de la stratégie de test dans JIRA
  • Établissement de la responsabilité des acteurs dans JIRA pour chaque type de ticket et le workflow associés.

Conseil & accompagnement des équipes en charge des tests

• Accompagnement sur l'industrialisation de Gerkins
• Aide à la rédaction des cahiers de tests (JIRA et Confluence)
• Définition des bonnes pratiques avec les équipes de test suite à leur expériences & feedbacks
• Mise en place d’X-Ray et accompagnement à son utilisation
• Accompagnement de la mise en place de test automatique via Cucumber/Jenkins

Gestion de projet de migration JIRA Software & Confluence dans le Cloud d’Atlassian sur une version JIRA Software & Confluence Serveur.

• Rédaction de Request for Proposal pour la migration
  • Choix possible de migration
• Conseil sur le choix du prestataire expert Atlassian
• Conseil sur le choix d’infrastructure et de solution finale pour la migration
• Accompagnement de ce prestataire à la prise d’information sur l’existant
• Coordination d’une équipe de 5 personnes sur ce projet.
• Coordination des équipes internes Kering sur les aspects du hosting, de la sécurité, des accès et des tests à réaliser.
• Responsable de la communication auprès des utilisateurs des outils d’Atlassian (plus de 850 utilisateurs lors de la migration)

Sujets & Technologies abordés pendant la période :

AgilePgM, AgilePM, Approche « Agile », Confluence, Cucumber, Gestion de projet, Gherkins, Gitlab, Jenkins, JIRA Software, KANBAN, Microsoft Teams, Miro, OpsGenie, SCRUM, Scrum of Scrum, ServiceNow, Slack,

Mon avis sur l'entreprise :

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