Paul FLYE SAINTE MARIE

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Paul FLYE SAINTE MARIE

30 ans - Chef de projet MOE / Pilotage à votre service. Accompagner des programmes ... * Manager des projets... * Manager des équipes... * Gérer la connaissance des projets... * Apprendre & comprendre les technologies... * Manager les demandes... * Gérer les priorités... * Arbitrer les changements ... * Manager les retours... * Suivre l'avancement des tâches... * Former les collaborateurs... * Accompagner les développements... * Accompagner le métier... * Mesurer son travail... * Faire de la veille technologique... * ...Pour arriver à l'excellence

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Qui est Paul FLYE SAINTE MARIE ?

Jeune cadre, sorti il y'a peu des études, Je suis un produit de la génération digitale. Toujours alerte sur la technologie, je me tiens toujours au courant des nouveautés !
Pacsé et heureux Papa d'un enfant Quelques information en plus Passez votre souris/doigt par ici
Paul FLYE SAINTE MARIE

Paul FLYE SAINTE MARIE

Titulaire d'un master informatique

Paul FLYE SAINTE MARIE est un titulaire du master informatique de l'Université Paris Dauphine. Jeune, amateur de théâtre et des nouvelles technologies.

10 années d'exp pro 16 expériences pro

Le Curriculum vitæ

Emplois & missions :

Logo - Starclay
Starclay
En cours depuis 2017

Starclay, filiale du groupe Partenor, PARIS 9e
Site web de l'entreprise : Starclay
Fonction : Consultant
Type de Contrat : CDI
Temps total : En cours

Consultant (CDI en cours)

Liste des missions réalisées en tant que consultant Starclay :
  • Client : Kering Technologies - En cours - De 2017 à aujourd'hui
    Fonction : Knowledge et Gestion de projet Agile Manager

    Accompagnement des Product-Owner & PMO internes et des équipes de développement dans le cadre de projets informatiques sur l’ensemble des aspects liés à un projet :

    • Cadrage et recueil du besoin,
    • Suivi des développements,
    • Phase de test
    • Delivery
    • Run

    « Insuffleur Agile ».

    • Accompagnement dans l’appropriation du « mindest » Agile et dans le choix du framework agile choisi : Scrum, Kanban, XP, AgilePM et AgilePgM.
    • Support des parties prenantes sur les frameworks agiles proposés.

    Accompagnement des programmes du groupe Kering sur l’aspect du suivi des activités et de la gestion de la connaissances du programmes et des projets qui le compose.

    • Accompagnement Agile en fonction du Framework Agile choisi (AgilePgM, AgilePM, Scrum, Kanban)
    • Accompagnement sur la coordinations des projets au sein des programmes
    • Proposition d’outillage collaboratifs & accompagnement du programme, du business et des collaborateurs IT qui le compose.
      • JIRA Software d’Atlassian pour le suivi d’activité
      • Confluence d’Atlassian pour la gestion de la connaissance
      • Teams de Microsoft pour la collaboration autour des fichiers de types Office (Word, Excel, PowerPoint, Visio, MS Project)
      • SharePoint de Microsoft pour la GED autour des fichiers de types Office (Idem)
      • Slack pour la collaboration instantanée.

    Gardiens des « standards » sur les aspects suivants :
    Méthode de gestion de la connaissance.
    Mise en place de l’application « Confluence » d’Atlassian pour l’ensemble des applicatifs et projet de Kering Technologies.

    • Rédaction des modes opératoires et de documentation sur l’agilité et le devops.
    • Mise en place de processus de gestion de la connaissance :
      • Définition des catégories d’espaces
      • Définition des informations attendus dans chaque catégorie
      • Définition des échanges entre espaces
      • Établissement des responsabilités dans la gestion de la connaissance sur Confluence.
    • Gestion de l’outil Confluence dans sa globalité.
    • Gestion des accès à l’application Confluence.
      • Gestion des addons JIRA Software / Confluence nécessaires aux équipes projets.
      • Création et management des espaces avec les équipes au quotidien.
      • Partager la vision globale aux équipes de PMO de Kering Technologies
    • Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance :
      • Accompagner les équipes à l’utilisation de Confluence
      • Accompagner la centralisation de la connaissance IT de Kering Technologies

    Méthode agile de gestion de projet.
    Mise en place de l’application « Jira Software » d’Atlassian pour l’ensemble des équipes de Kering Technologies.

    • Formalisation et configurations de JIRA Software (Espaces, Workflows, Type de tickets, Champs personnalisés, Écrans, Droits d’accès,Etc…)
    • Présentation de SCRUM / KANBAN pour la gestion de projet IT aux collaborateurs de Kering Technologies.
    • Formation des intervenants IT (tout niveau confondu) à la méthodologie et aux outils JIRA Software / Confluence
    • Animation de réunion et accompagnement de Tasks Forces
    • Création et management des espaces avec les équipes au quotidien.
    • Mise en place des processus pour la gestion de l’activité pour les projets IT Agile sur JIRA Software.
      • Définition des types de ticket par catégorie.
      • Conception des liens entre les tickets.
      • Création de workflow et affectation aux types de ticket
      • Création d’écrans spécifiques par types de ticket
      • Établissement de la stratégie de test
      • Établissement de la responsabilité des acteurs pour chaque type de ticket et le workflow associés.

    Gestion de l’outil JIRA Software & Confluence dans sa globalité.

    • Gestion des accès à l’application JIRA Software & Confluence
    • Gestion des addons nécessaires aux équipes utilisant JIRA Software & Confluence.
    • Industrialisation des processus et des outils
    • Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance :
      • Accompagner les équipes à l’utilisation de JIRA Software et Confluence.
      • Accompagner le reporting de l’activité pour chaque équipe composant Kering Technologies

    Conseil & accompagnement des équipes en charges des tests

    • Accompagnement sur l’industrialisation de Gerkins
    • Aide à la rédaction des cahiers de tests (JIRA Software et Confluence)
    • Définition des bonnes pratiques avec les équipes de test suite à leur expériences & feedbacks
    • Accompagnement de la mise en place de test automatique via Cucumber/Jenkins

    Gestion de projet de migration JIRA Software & Confluence dans le Cloud d’Atlassian sur une version JIRA Software & Confluence Serveur.

    • Rédaction de Request for Proposal pour la migration
      • Choix possible de migration
    • Conseil sur le choix du prestataire expert Atlassian
    • Conseil sur le choix d’infrastructure et de solution finale pour la migration
    • Accompagnement de ce prestataire à la prise d’information sur l’existant
    • Coordination d’une équipe sur ce projet.
    • Coordination des équipes internes Kering sur les aspects du hosting, de la sécurité, des accès et des tests à réaliser.
    • Responsable de la communication auprès des utilisateurs des outils d’Atlassian (plus de 850 utilisateurs)
  • Client : Colissimo - En 2017 ( 4 mois )
    Fonction : Product Owner (SCRUM Role)

    Product Owner du projet SearchColis Agrégats sur l’application SearchColis.
    Mise en place d’indicateur métier sur les colis Coliposte.

    • Rédaction du référentiel des indicateurs et des requêtes ElasticSearch nécessaires pour leurs calculs.
    • Spécification d’une API de requête pour interroger la base ElasticSearch.

    Méthode agile de gestion de projet : SCRUM.
    Rédaction des Users Stories du projet pour l’application SearchColis :

    • Requêtes ElasticSearch / Indicateurs métier.
    • API pour interroger ElasticSearch.
    • Rejeu des rejets.
    • Reprise de l’historique en amont.
    • Optimisation des performances via des tests de performance :
      • Pour l’insertion dans ELS : >2 millions de document par jours
      • Pour le requêtage d’ELS : >2000 utilisateurs simultanés

    Product Owner – Gestion de projet via la méthode agile SCRUM :

    • Rédaction du backlog via les Users Stories.
    • Priorisation du backlog.
    • Mise en place des Sprints et animation des COPROJ.
    • Décision post démonstration.
    • Rétrospective des Sprints.
    • Accompagnement des recettes fonctionnelles et techniques.

    Coordination de l’équipe de développements.

    • Deux développeurs et un testeur.
    • Suivi des 3 lots du forfait.
Logo - NP6 Consulting
NP6 Consulting
De 2016 à 2017

NP6 Consulting, filiale de NP6, PARIS 11e
Site web de l'entreprise : NP6 Consulting
Fonction : Chef de projet transverse, Pilotage transverse
Type de Contrat : CDI
Temps total : 3 mois

  • Sensibilisation à la méthodologie de gestion de projet : Cycle en V et SCRUM.
  • Sensibilisation à la gestion de la connaissance : Knowledge Management.
  • Gestion de la planification des projets de l’entité.
  • Sensibilisation à la qualité du code.

Logo - ALTRAN CIS
ALTRAN CIS
De 2013 à 2016

ALTRAN CIS, filiale du groupe Altran, LA DEFENSE
Site web de l'entreprise : ALTRAN CIS
Fonction : Consultant - Chef de projet MOE chez les clients
Type de Contrat : CDI
Temps total : 3 ans et 6 mois

Liste des missions réalisées en tant que consultant ALTRAN CIS :
  • Client : VSC Technologies - De 2015 à 2016 ( 1 an et 4 mois )
    Fonction : Chef de projet Pilotage

    Gestion de projets transverses VSCT / VSC / SNCF jusqu’à leurs livraisons en production :

    • Planification des étapes et accompagnement à la réalisation
    • Partage des informations avec les PO et ScrumMaster
    • Mesure et monitoring du passage en production des projets
    • Remontée des informations aux CODIR et investigation à la demande du CODIR

    Pilotage des équipes de VSCT pour des :

    • Anomalies / Bugs / Incident de production
    • Tests et analyses de release web et mobile avant MEP
      • Tir de charges / validations / analyse Post MEP
    • Mise en place de dispositif de suivi complexes pour
      • Les MEP de release web et mobile
      • les promotions mise en place par la BU France, Europe du groupe
    • Analyse niveau 2 sur les applicatifs du groupe
    • Accompagnement, planification et organisation des équipes
    • Livraison en production de packaging tarifaire et validation des opérations

    Projets abordés : Souplesse Tarifaire SNCF / Promotions & ODV (Ouvertures des ventes OUIGO / iDTGV / SNCF)

  • Client : BNP Paribas Personal Finances - De 2013 à 2015 ( 2 ans et 6 mois )
    Fonction : Chef de Projet MOE

    Gestion de projets et de demande de maintenance évolutive (DME) sur l’applicatif : iMX.

    • Rédaction de l’expression des besoins
      • Cahier des charges et devis techniques
    • Rédaction des cahiers de tests techniques et réalisations
      • Test Unitaire
      • Test d’intégration
    • Assistant MOE pour l’homologation
    • Mise en production des projets et DME
    • Planification des projets et réunions avec les collaborateurs MOE/MOA/Métiers
    • Gestion du RUN lié à l’applicatif et amélioration des processus

En savoir + sur les expériences professionnelles...

Bac + 5 - Master

Diplômes / Certifications :

AgilePM® Foundation ( Certification)

Certification : AgilePM® Foundation

SAFe 4.5 Agilist - Scaled Agile ( Certification)

SAFe 4.5 Certified Agilist 

Master 2 MIDO - Parcours MIAGE-SITN
Mention : Bien

Dernier diplôme universitaire : Un Master 2 en informatique.

En savoir + sur les diplômes...

Formations & écoles :

Logo - QRP International via Goodwork
En 2018

AgilePM - Formation sur le framework Agile à QRP International via Goodwork
Site-Web de la formation

Formation dispensée en avril 2018 par QRP International à Paris.

Logo - Xebia
En 2017

SAFe Agilist 4.5 - Formation sur le framework Agile à Xebia
Site-Web de la formation

Formation dispensée en novembre 2017 par Xebia à Paris.

Logo - Université Paris Dauphine
De 2010 à 2012

Université Paris Dauphine - Master à Université Paris Dauphine
Site-Web de la formation

L'Université Paris Dauphine a été une excellente université pour moi. Elle m'a permis de concrétiser mes connaissances en informatique que ce soit dans le domaine techniques que dans le domaine managériales...

En savoir + sur les formations & écoles...

Les compétences

Paul possède des compétences en informatiques, en gestion de projet et en management. Il les mets en application dans sa vie professionnelle, aux services des clients et entreprises. Il forme également des consultants ou employés à certains compétences qu'il affectionne.

Management / Gestion de projet

Savoir gérer et accompagner une équipe et savoir gérer les projets IT avec les différents interlocuteurs et les accompagnés à la conception, la réalisation, la phase de test et la mise en production sont des qualités que j'ai pour répondre à vos besoins !


Voici un aperçu de mes compétences associées à ce besoin :
KANBAN à 100%
Cycle en V à 100%
SCRUM à 100%
SAFe à 96%
AgilePM à 75%
XP (eXtreme Programming) à 75%

Être pro-actif

L'informatique est en constante évolution et il est important de garder un œil avisé et jeune sur les sujets informatiques... sinon on peut aller droit dans le mur !
Dans un projet informatique, c'est pareil ! Il faut rester vigilant et toujours être dans l'inspection du travail / de l'équipe et des process.

Compétences informatiques

Le management et la gestion de projet sont extrêmement important, mais avoir des connaissances informatiques sur les technologies / frameworks / langages est un atout considérable pour pouvoir discuter avec vos équipes de développeurs / architectes / observateurs.

Voici un aperçu de mes compétences associées à ce besoin :
Confluence à 100%
JIRA Software à 100%
PHP à 100%
Java à 75%
MySQL à 75%
Zend Framework à 50%

Être à l'écoute

Il faut être à l'écoute de tout :
Le client et son besoin !
Les développeurs et leur compétences
L'IT en général et son lot de nouveautés !
Et toujours aller de l'avant pour arriver à l'excellence !


Créations et réalisations informatiques personnelles

Vous trouverez ici, l'ensemble des projets informatiques que j'ai réalisés. Certains sont des projets demandé par des petites entreprises ou pour des professionnels. Ils ont été fait pendant mes temps libres.

Aujourd'hui, c'est plus de 0 projets qui mélangent 0 compétences différentes !

Envie d'en savoir plus sur la personne ?

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Rien de plus simple, vous pouvez vous rendre à la page de son curricalum vitae pour le télécharger au format que vous le désirez ... ou alors vous pouvez toujours cliquer sur le bouton à droite pour le télécharger au format PDF.

Article(s) du blog & Tweets

Et c'est un nouveau projet Web !

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“Un homme sans projet est l'ennemi du genre humain.” De Roger Nimier

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"Peut-être" un nouveau projet web ?

"Avec de la paille et du temps, les nèfles blettissent"

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Framework Agile oui ... mais lequel ?

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"Learn from yesterday, live for today, hope for tomorrow. The important thing is not to stop questioning." - Albert Einstein

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Les outils d'entreprise pour gérer des projets / programme Agile.

Les outils d'entreprise pour gérer des projets / programme Agile.

“Agile does not mean laissez-faire, flexibility and freedom are based on the well-defined principles.” - Pearl Zhu

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Où me trouver ?

Chez moi, à l'adresse suivante : 92 Rue des Quatre Moulins - 78955 CARRIERES-SOUS-POISSY

A Propos ...

Ce site est un site-CV. C'est-à-dire qu''il a pour fonction de me présenter. Cela peut être un excellent moyen pour vous de mieux me connaitre et pour moi de communiquer sur mes compétences et sur des sujets qui m'intéressent.

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