36 ans - Product & Service Owner Atlassian & Insuffleur Agile à votre service. Accompagner des programmes ... * Manager des projets... * Manager des équipes... * Gérer la connaissance des projets... * Apprendre & comprendre les technologies... * Manager les demandes... * Gérer les priorités... * Arbitrer les changements ... * Manager les retours... * Suivre l'avancement des tâches... * Former les collaborateurs... * Accompagner les développements... * Accompagner le métier... * Mesurer son travail... * Faire de la veille technologique... * ...Pour arriver à l'excellence
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Paul FLYE SAINTE MARIE
36 ans - Product & Service Owner Atlassian & Insuffleur Agile Accompagner des programmes ... * Manager des projets... * Manager des équipes... * Gérer la connaissance des projets... * Apprendre & comprendre les technologies... * Manager les demandes... * Gérer les priorités... * Arbitrer les changements ... * Manager les retours... * Suivre l'avancement des tâches... * Former les collaborateurs... * Accompagner les développements... * Accompagner le métier... * Mesurer son travail... * Faire de la veille technologique... * ...Pour arriver à l'excellence
Jeune cadre, sorti il y'a peu des études, Je suis un produit de la génération digitale. Toujours alerte sur la technologie, je me tiens toujours au courant des nouveautés !
Pacsé & heureux Papa de 2 enfantsQuelques information en plus Passez votre souris/doigt par ici
Paul FLYE SAINTE MARIE est un titulaire du master informatique de l'Université Paris Dauphine. Jeune, amateur de théâtre et des nouvelles technologies.
Groupe Kering – Kering Technologies, PARIS 6 Site web de l'entreprise : Kering Technologies Fonction : Agile & Tools Referent
Type de Contrat : Interne en CDI
Responsable de l’équipe « Project Dev Tools Team » au sein du service « Delivery Framework » chez Kering Technologies. Equipe sous la responsabilité du CTO du groupe.
Equipe responsable des outils collaboratifs à destination du build, des applicatifs, projets et programmes IT du groupe dans leur phase de build.
Responsable d'une équipe de 5 personnes, composés d’experts en outillage de gestion de projet informatique, de facilitateurs et d’un développeur Java / Groovy.
Product Owner / Service Owner / Tech Lead de l’application Confluence d’Atlassian
Product Owner / Service Owner / Tech Lead de l’application Jira Software d’Atlassian
Service Owner / Tech Lead de l’application OpsGenie d’Atlassian (PaaS)
Service Owner de Miro (SaaS)
Co-Responsable de GitLab puis GitHub (SaaS)
Priorisation des tâches opérationnelles de l’équipe de support.
Priorisation des développements.
Tech Lead sur les développements via du peer programming et code review.
Mise en place de training ou de workshop sur les outils collaboratifs aux équipes demandeuses au sein du groupe.
Gestion des accès sur Jira Software, Confluence, GitHub, Slack, Teams
Gestion des addons / plugins sur Jira Software, Confluence, Slack, Teams
Développement de scripts et plugins Jira Software et Confluence
Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance, la gestion de l’activité et la gestion de projet.
Accompagner les équipes à l’utilisation des outils collaboratifs
Accompagner le reporting de l’activité pour chaque équipe composant Kering Technologies
Gestion budgétaire de l’équipe et sur l’outillage mise à disposition au groupe.
Jira Software et Confluence, quelques chiffres :
4000 licences, une cinquantaine de scripts Groovy et plus de 8 plugins Java développés sur Jira Software et Confluence.
Offre Atlassian Cloud puis Serveur avec cold stand by en cas de crash, puis Data Center multi-nodes sur AWS et CDN installé (2024)
Plus de 145 User Stories mise en place sur ces deux outils via plugins en Java / devéloppements Groovy / HAPI.
Une cinquantaine de scripts Groovy ScriptRunner développés.
10 plugins Java développés et intégrés aux plateformes serveurs puis Data Center Atlassian.
Plugins installés et administrés : Jira Software : Scriptrunner / XPorter / Xray / Automation / Easy Agile Roadmap / Easy Agile Story Mapping / Backbone Issue Sync / Bulk Clone Professional / CheckList / Rich Filter / Time in Status / OAuth & OpenID Connect / Agile Tools & Filters / Git Integration / Java Melody / Advanced Roadmap / Structure / Structure Gantt / Secure Jira REST API's with OAuth/API Token / EazyBI Confluence : Draw.io / Team Calendar / Handy Macros / Content Formatting for Confluence / OAuth & OpenID Connect / Page Approval / Page View Tracker / Comala Documentation Control / Secure Confluence REST API's with OAuth/API Token / Table Filter, Charts and Spreadsheets / Translations for Confluence (formerly Language Macros)
Servant Leader du « Project Dev Tools » au sein du service « Delivery Framework » et « Insuffleur Agile »
Composé de 12 personnes : Coach agiles et de facilitateurs accompagnant programmes et projets en Agile ou Cycle en V.
Accompagnement dans l’appropriation du « mindest » Agile et dans le choix du framework agile choisi : Scrum, Kanban, XP, AgilePM et AgilePgM.
Contributeur à la rédaction d’une méthodologie de gestion de projet propre au groupe Kering englobant projets en Agile (Scrum / Kanban / AgilePM) et Cycle en V.
Support des parties prenantes sur les frameworks agiles proposés.
Accompagnement des différentes guildes et équipes du groupe
Animation de rituels Agile : Retrospectives, « Remember the future », Démonstrations, Scrum of Scrum
Product Owner de l’intégration technique entre l’outil s’occupant de la gestion de portefeuille avec le build et le build et la maintenance.
Intégration faites entre ServiceNow (ITBM / ITSM / Knowledge Base / CIDB) et Jira Software (Build)
Ecriture des Stories nécessaires aux lots de cette intégration
Accompagnement au développement sur Jira Software
Test System et UAT
Déploiement en production des développements & industrialisation
Responsable du processus de Release Management.
Rédaction de la documentation et évangélisation des bonnes pratiques de release management auprès des équipes de build et de run du groupe.
Gardiens des « standards » sur les aspects suivants :Méthode de gestion de la connaissance.
Rédaction des modes opératoires et de documentation sur l'agilité et le Devops.
Mise en place de processus de gestion de la connaissance :
Définition des catégories d’espaces & informations attendus
Définition des échanges entre espaces
Établissement des responsabilités dans la gestion de la connaissance sur Confluence.
Gestion des accès à l’application Confluence.
Création et management des espaces avec les équipes au quotidien.
Partager la vision globale aux équipes de PMO de Kering Technologies.
Gestion de la conduite du changement sur la gestion de la connaissance :
Accompagner les équipes à l’utilisation de Confluence
Accompagner la centralisation de la connaissance IT de Kering Technologies
Starclay, filiale du groupe Partenor, PARIS 9e Site web de l'entreprise : Starclay Fonction : Consultant
Type de Contrat : CDI
Temps total : 2 ans et 1 mois
Consultant
Liste des missions réalisées en tant que consultant Starclay :
Client : Kering Technologies - De 2017 à 2019 ( 1 an et 10 mois ) Fonction : Knowledge et Gestion de projet Agile Manager
2017 – 2019 – Conseil & accompagnement des équipes en charge des tests
Accompagnement sur l’industrialisation de Gerkins
Aide à la rédaction des cahiers de tests (JIRA et Confluence)
Définition des bonnes pratiques avec les équipes de test suite à leur expériences & feedbacks
Mise en place d’X-Ray et accompagnement à son utilisation
Accompagnement de la mise en place de test automatique via Cucumber/Jenkins
2018 – Gestion de projet de migration JIRA Software & Confluence dans le Cloud d’Atlassian sur une version JIRA Software & Confluence Serveur.
Rédaction de Request for Proposal pour la migration
Choix possible de migration
Conseil sur le choix du prestataire expert Atlassian
Conseil sur le choix d’infrastructure et de solution finale pour la migration
Accompagnement de ce prestataire à la prise d’information sur l’existant
Coordination d’une équipe de 5 personnes sur ce projet.
Coordination des équipes internes Kering sur les aspects du hosting, de la sécurité, des accès et des tests à réaliser.
Responsable de la communication auprès des utilisateurs des outils d’Atlassian (plus de 850 utilisateurs lors de la migration)
2017 – 2018 – Méthodes Agiles & gestion de projet.
Formalisation et configurations de JIRA (Espaces, Workflows, Type de tickets, Champs personnalisés, Écrans, Droits d’accès,Etc…)
Mise en place des processus pour la gestion de l’activité pour les projets IT Agile sur JIRA.
Définition des types de tickets JIRA par catégorie sur JIRA.
Création de workflows et d’écrans spécifiques par types de ticket JIRA
Établissement de la stratégie de test dans JIRA
Établissement de la responsabilité des acteurs dans JIRA pour chaque type de ticket et le workflow associés.
2017 – Mise en place de JIRA Software et Confluence Cloud pour la gestion de projet du build.
Client : Colissimo - En 2017 ( 4 mois ) Fonction : Product Owner (SCRUM Role)
Product Owner du projet SearchColis Agrégats sur l’application SearchColis.
Mise en place d’indicateur métier sur les colis Coliposte.
Rédaction du référentiel des indicateurs et des requêtes ElasticSearch nécessaires pour leurs calculs.
Spécification d’une API de requête pour interroger la base ElasticSearch.
Méthode agile de gestion de projet : SCRUM.
Rédaction des Users Stories du projet pour l’application SearchColis :
Requêtes ElasticSearch / Indicateurs métier.
API pour interroger ElasticSearch.
Rejeu des rejets.
Reprise de l’historique en amont.
Optimisation des performances via des tests de performance :
Pour l’insertion dans ELS : >2 millions de document par jours
Pour le requêtage d’ELS : >2000 utilisateurs simultanés
Product Owner – Gestion de projet via la méthode agile SCRUM :
Rédaction du backlog via les Users Stories.
Priorisation du backlog.
Mise en place des Sprints et animation des COPROJ.
Décision post démonstration.
Rétrospective des Sprints.
Accompagnement des recettes fonctionnelles et techniques.
NP6 Consulting, filiale de NP6, PARIS 11e Site web de l'entreprise : NP6 Consulting Fonction : Chef de projet transverse, Pilotage transverse
Type de Contrat : CDI
Temps total : 3 mois
Sensibilisation à la méthodologie de gestion de projet : Cycle en V et SCRUM.
Sensibilisation à la gestion de la connaissance : Knowledge Management.
Gestion de la planification des projets de l’entité.
L'Université Paris Dauphine a été une excellente université pour moi. Elle m'a permis de concrétiser mes connaissances en informatique que ce soit dans le domaine techniques que dans le domaine managériales...
Paul possède des compétences en informatiques, en gestion de projet et en management. Il les mets en application dans sa vie professionnelle, aux services des clients et entreprises. Il forme également des consultants ou employés à certains compétences qu'il affectionne.
Management / Gestion de projet
Savoir gérer et accompagner une équipe et savoir gérer les projets IT avec les différents interlocuteurs et les accompagnés à la conception, la réalisation, la phase de test et la mise en production sont des qualités que j'ai pour répondre à vos besoins !
Voici un aperçu de mes compétences associées à ce besoin :
Cycle en V à 100%
SCRUM à 100%
KANBAN à 100%
SAFe à 96%
XP (eXtreme Programming) à 75%
AgilePM à 75%
Être pro-actif
L'informatique est en constante évolution et il est important de garder un œil avisé et jeune sur les sujets informatiques... sinon on peut aller droit dans le mur !
Dans un projet informatique, c'est pareil ! Il faut rester vigilant et toujours être dans l'inspection du travail / de l'équipe et des process.
Compétences informatiques
Le management et la gestion de projet sont extrêmement important, mais avoir des connaissances informatiques sur les technologies / frameworks / langages est un atout considérable pour pouvoir discuter avec vos équipes de développeurs / architectes / observateurs.
Voici un aperçu de mes compétences associées à ce besoin :
PHP à 100%
Confluence à 100%
JIRA Software à 100%
MySQL à 75%
Java à 75%
Zend Framework à 50%
Être à l'écoute
Il faut être à l'écoute de tout : Le client et son besoin ! Les développeurs et leur compétences L'IT en général et son lot de nouveautés ! Et toujours aller de l'avant pour arriver à l'excellence !
Créations et réalisations informatiques personnelles
Vous trouverez ici, l'ensemble des projets informatiques que j'ai réalisés. Certains sont des projets demandé par des petites entreprises ou pour des professionnels. Ils ont été fait pendant mes temps libres.
Après votre lecture, vous désirez avoir les renseignements pour pouvoir contacter Paul FLYE SAINTE MARIE ? Rien de plus simple, vous pouvez vous rendre à la page de son curricalum vitae pour le télécharger au format que vous le désirez ... ou alors vous pouvez toujours cliquer sur le bouton à droite pour le télécharger au format PDF.
"Qu'est-ce que le premier janvier, sinon le jour honni entre tous où des brassés d'imbéciles joviaux se jettent sur leur téléphone pour vous rappeler l'inexorable progression de votre compte à rebours avant le départ vers le Père Lachaise... Cet hiver, afin de m'épargner au maximum les assauts grotesques de ces enthousiasmes hypocrites, j'ai modifié légèrement le message de mon répondeur téléphonique. Au lieu de dire Bonjour à tous, j'ai mis Bonne année mon cul. C'est net, c'est sobre, et ça vole suffisamment bas pour que les grossiers trouvent ça vulgaire."
Pierre Desproges
Ce site est un site-CV. C'est-à-dire qu''il a pour fonction de me présenter. Cela peut être un excellent moyen pour vous de mieux me connaitre et pour moi de communiquer sur mes compétences et sur des sujets qui m'intéressent.
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