33 ans - Chef de projet Pilotage & Insuffleur Agile à votre service. Accompagner des programmes ... * Manager des projets... * Manager des équipes... * Gérer la connaissance des projets... * Apprendre & comprendre les technologies... * Manager les demandes... * Gérer les priorités... * Arbitrer les changements ... * Manager les retours... * Suivre l'avancement des tâches... * Former les collaborateurs... * Accompagner les développements... * Accompagner le métier... * Mesurer son travail... * Faire de la veille technologique... * ...Pour arriver à l'excellence
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Paul FLYE SAINTE MARIE
33 ans - Chef de projet Pilotage & Insuffleur Agile à votre service. Accompagner des programmes ... * Manager des projets... * Manager des équipes... * Gérer la connaissance des projets... * Apprendre & comprendre les technologies... * Manager les demandes... * Gérer les priorités... * Arbitrer les changements ... * Manager les retours... * Suivre l'avancement des tâches... * Former les collaborateurs... * Accompagner les développements... * Accompagner le métier... * Mesurer son travail... * Faire de la veille technologique... * ...Pour arriver à l'excellence
Jeune cadre, sorti il y'a peu des études, Je suis un produit de la génération digitale. Toujours alerte sur la technologie, je me tiens toujours au courant des nouveautés !
Pacsé & heureux Papa de 2 enfantsQuelques information en plus Passez votre souris/doigt par ici
Paul FLYE SAINTE MARIE est un titulaire du master informatique de l'Université Paris Dauphine. Jeune, amateur de théâtre et des nouvelles technologies.
Groupe Kering – Kering Technologies, PARIS 1er Site web de l'entreprise : Kering Technologies Fonction : Agile & Tools Referent
Type de Contrat : Interne en CDI
Servant Leader du « Collaboration Core »
Equipe de 8 personnes, composées de coachs agiles et de facilitateurs.
Responsables des outils collaboratifs à destination des projets et programmes IT du groupe.
« Insuffleur Agile »
Accompagnement dans l’appropriation du « mindest » Agile et dans le choix du framework agile choisi : Scrum, Kanban, XP, AgilePM et AgilePgM.
Support des parties prenantes sur les frameworks agiles proposés.
Accompagnement des différentes guilds et équipes du groupe
Animation de rituels Agile : Retrospectives, « Remember the future », Demonstrations, Scrum of Scrum
Responsables des outils collaboratifs à destination des équipes du build de Kering Technologies
Responsable de la stratégie de diffusion des outils collaboratifs du build au sein du groupe
Starclay, filiale du groupe Partenor, PARIS 9e Site web de l'entreprise : Starclay Fonction : Consultant
Type de Contrat : CDI
Temps total : 2 ans et 1 mois
Consultant
Liste des missions réalisées en tant que consultant Starclay :
Client : Kering Technologies - De 2017 à 2019 ( 1 an et 10 mois ) Fonction : Knowledge et Gestion de projet Agile Manager
2017 – 2019 – Conseil & accompagnement des équipes en charge des tests
Accompagnement sur l’industrialisation de Gerkins
Aide à la rédaction des cahiers de tests (JIRA et Confluence)
Définition des bonnes pratiques avec les équipes de test suite à leur expériences & feedbacks
Mise en place d’X-Ray et accompagnement à son utilisation
Accompagnement de la mise en place de test automatique via Cucumber/Jenkins
2018 – Gestion de projet de migration JIRA Software & Confluence dans le Cloud d’Atlassian sur une version JIRA Software & Confluence Serveur.
Rédaction de Request for Proposal pour la migration
Choix possible de migration
Conseil sur le choix du prestataire expert Atlassian
Conseil sur le choix d’infrastructure et de solution finale pour la migration
Accompagnement de ce prestataire à la prise d’information sur l’existant
Coordination d’une équipe de 5 personnes sur ce projet.
Coordination des équipes internes Kering sur les aspects du hosting, de la sécurité, des accès et des tests à réaliser.
Responsable de la communication auprès des utilisateurs des outils d’Atlassian (plus de 850 utilisateurs lors de la migration)
2017 – 2018 – Méthodes Agiles & gestion de projet.
Formalisation et configurations de JIRA (Espaces, Workflows, Type de tickets, Champs personnalisés, Écrans, Droits d’accès,Etc…)
Mise en place des processus pour la gestion de l’activité pour les projets IT Agile sur JIRA.
Définition des types de tickets JIRA par catégorie sur JIRA.
Création de workflows et d’écrans spécifiques par types de ticket JIRA
Établissement de la stratégie de test dans JIRA
Établissement de la responsabilité des acteurs dans JIRA pour chaque type de ticket et le workflow associés.
2017 – Mise en place de JIRA Software et Confluence Cloud pour la gestion de projet du build.
Client : Colissimo - En 2017 ( 4 mois ) Fonction : Product Owner (SCRUM Role)
Product Owner du projet SearchColis Agrégats sur l’application SearchColis.
Mise en place d’indicateur métier sur les colis Coliposte.
Rédaction du référentiel des indicateurs et des requêtes ElasticSearch nécessaires pour leurs calculs.
Spécification d’une API de requête pour interroger la base ElasticSearch.
Méthode agile de gestion de projet : SCRUM.
Rédaction des Users Stories du projet pour l’application SearchColis :
Requêtes ElasticSearch / Indicateurs métier.
API pour interroger ElasticSearch.
Rejeu des rejets.
Reprise de l’historique en amont.
Optimisation des performances via des tests de performance :
Pour l’insertion dans ELS : >2 millions de document par jours
Pour le requêtage d’ELS : >2000 utilisateurs simultanés
Product Owner – Gestion de projet via la méthode agile SCRUM :
Rédaction du backlog via les Users Stories.
Priorisation du backlog.
Mise en place des Sprints et animation des COPROJ.
Décision post démonstration.
Rétrospective des Sprints.
Accompagnement des recettes fonctionnelles et techniques.
NP6 Consulting, filiale de NP6, PARIS 11e Site web de l'entreprise : NP6 Consulting Fonction : Chef de projet transverse, Pilotage transverse
Type de Contrat : CDI
Temps total : 3 mois
Sensibilisation à la méthodologie de gestion de projet : Cycle en V et SCRUM.
Sensibilisation à la gestion de la connaissance : Knowledge Management.
Gestion de la planification des projets de l’entité.
L'Université Paris Dauphine a été une excellente université pour moi. Elle m'a permis de concrétiser mes connaissances en informatique que ce soit dans le domaine techniques que dans le domaine managériales...
Paul possède des compétences en informatiques, en gestion de projet et en management. Il les mets en application dans sa vie professionnelle, aux services des clients et entreprises. Il forme également des consultants ou employés à certains compétences qu'il affectionne.
Management / Gestion de projet
Savoir gérer et accompagner une équipe et savoir gérer les projets IT avec les différents interlocuteurs et les accompagnés à la conception, la réalisation, la phase de test et la mise en production sont des qualités que j'ai pour répondre à vos besoins !
Voici un aperçu de mes compétences associées à ce besoin :
SCRUM à 100%
KANBAN à 100%
Cycle en V à 100%
SAFe à 96%
AgilePM à 75%
XP (eXtreme Programming) à 75%
Être pro-actif
L'informatique est en constante évolution et il est important de garder un œil avisé et jeune sur les sujets informatiques... sinon on peut aller droit dans le mur !
Dans un projet informatique, c'est pareil ! Il faut rester vigilant et toujours être dans l'inspection du travail / de l'équipe et des process.
Compétences informatiques
Le management et la gestion de projet sont extrêmement important, mais avoir des connaissances informatiques sur les technologies / frameworks / langages est un atout considérable pour pouvoir discuter avec vos équipes de développeurs / architectes / observateurs.
Voici un aperçu de mes compétences associées à ce besoin :
PHP à 100%
Confluence à 100%
JIRA Software à 100%
Java à 75%
MySQL à 75%
Zend Framework à 50%
Être à l'écoute
Il faut être à l'écoute de tout : Le client et son besoin ! Les développeurs et leur compétences L'IT en général et son lot de nouveautés ! Et toujours aller de l'avant pour arriver à l'excellence !
Créations et réalisations informatiques personnelles
Vous trouverez ici, l'ensemble des projets informatiques que j'ai réalisés. Certains sont des projets demandé par des petites entreprises ou pour des professionnels. Ils ont été fait pendant mes temps libres.
Après votre lecture, vous désirez avoir les renseignements pour pouvoir contacter Paul FLYE SAINTE MARIE ? Rien de plus simple, vous pouvez vous rendre à la page de son curricalum vitae pour le télécharger au format que vous le désirez ... ou alors vous pouvez toujours cliquer sur le bouton à droite pour le télécharger au format PDF.
"Qu'est-ce que le premier janvier, sinon le jour honni entre tous où des brassés d'imbéciles joviaux se jettent sur leur téléphone pour vous rappeler l'inexorable progression de votre compte à rebours avant le départ vers le Père Lachaise... Cet hiver, afin de m'épargner au maximum les assauts grotesques de ces enthousiasmes hypocrites, j'ai modifié légèrement le message de mon répondeur téléphonique. Au lieu de dire Bonjour à tous, j'ai mis Bonne année mon cul. C'est net, c'est sobre, et ça vole suffisamment bas pour que les grossiers trouvent ça vulgaire."
Pierre Desproges
Ce site est un site-CV. C'est-à-dire qu''il a pour fonction de me présenter. Cela peut être un excellent moyen pour vous de mieux me connaitre et pour moi de communiquer sur mes compétences et sur des sujets qui m'intéressent.
